检测中心全年重点工作总结汇报范文
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的'、本质的理性认识上来，为此要我们写一份总结。下面是明月秘书网小编为您推荐检测中心全年重点工作总结汇报范文。
今年以来，*紧紧围绕检测中心工作部署，扎实推动各项工作向纵深推进，取得了一定成效，将现情况汇报如下：
一、20xx年上半年完成的重点工作情况
（一）振奋精神抢开局，实现收入“两个提升”。
疫情防控政策放开，*不等不靠、提前部署，以开局即冲刺的态度，全力以赴推动业务工作。上半年共执行国际认证项目340余个，较去年同期增长*%。同时，及时应对国内手机企业出货量持续下滑的挑战，主动开拓市场、向外突破，短距、法规和一致性业务分别增长了*%、*%、*%。Wi-Fi认证数量持续处在全球领先地位。
（二）国际业务新发展，强化提升“三项能力”。
聚焦法规、短距、一致性三项业务求突破。
一是法规业务方面。完成eCll能力搭建与标准扩项，具备业务开展能力；完成车辆紧急呼叫eCll系统的测试平台建设与验证。
二是短距业务方面。完成蓝牙5.4版能力建设与资质更新，继续保持该业务上的市场主导地位；完成Wi-Fi联盟Psspoint20xxupte平台搭建并通过审核，协助xxxx实验室取得Wi-Fi联盟授权测试实验室资质，实现了将总部优势向华东区延展布局的工作目标；启动CS联盟入会申请流程，已深入了解Mtter认证政策与实施流程，为深化推动奠定了基础。
三是一致性业务方面。完成5G载波聚合技术相关射频、协议一致性有效认证测试平台的调研统计。
（三）业务推广再突破，深入落实“四项任务”。
一是制定计划。围绕国际业务发展方向，结合当前工作实际，制定符合实际的客户服务与拜访计划。
二是加强对外合作沟通。接待中国移动品质保障团队来访，就下步合作进行了充分交流，围绕入库互认业务领域与检测范围交换意见，双方表示在技术服务、资源共享、外场测试方面仍有深度合作空间，未来将继续推动资源协调，努力突破原有技术合作层次。与合作伙伴中科创达共派员工前出日本进行大客户拜访，行程覆盖夏普、京瓷、索尼等检测中心国际业务大量关键和重点客户，我部成功争取到索尼日本认证项目的报价机会，为国际业务的海外拓展迈出坚实的一步。
三是落实拜访计划。积极落实年初制定的客户、供应商拜访计划，达成客户关系维护季度目标；配合市场部完成荣耀20xx年度招标框架协议，搭建双方继续深化合作的桥梁。四是参与学术研讨活动。筹备测试技术研讨会；协助Wi-Fi联盟在京举办高管圆桌会议，出席杭州Wi-Fi技术与应用场景前瞻研讨会，并做《产品品质标准化：测试与认证规范》主题演讲。
二、20xx年下半年重点工作
（一）工作思路
下半年，*将深入学习贯彻党的二十大精神，学习贯彻习近平总书记关于工业和信息化的重要论述，围绕20xx年工作任务目标分解责任制，将创新驱动发展作为当前重要战略任务，聚焦国际业务新能力建设、资质能力建设和业务推广工作“三个重点”，提前应对国际认证市场日益萎缩、国际业务已到瓶颈期等风险挑战，重点做好提升服务产业链能力、拓展国际服务能力、强化人才队伍建设、支持行业做大做强“五篇文章”，以创业带动产业，以服务引领合作，以队伍推动发展，通过行业布局“内外联动”、产业能力“提档升级”，助推检测中心在海外市场开发、项目管理、内部合作等方面实现全过程管理提升。
（二）重点工作设想
一是聚焦国际业务，开拓新能力，抢占新市场。
当前国际形势变化明显，智能手机发展接近“瓶颈期”，手机销量逐渐下滑，国际检测业务较之以往下降明显。我们将综合分析国际国内形势，紧密结合当前无线电发展趋势，锚定海外大型检测集团，在新技术、新领域持续发力，聚焦“新赛道”，尽快打造全球领先的国际业务能力。
二是聚焦能力建设，掌握新技术，打造竞争力。
当前检测企业间竞争日趋激烈，国际事业部人才流失较为明显，推动发展的“驱动力”呈现弱势。我们将围绕国际化人才梯队建设，出台配套支持政策，提升队伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿无线技术，提升本地化测试能力，解决客户产品全生命周期中面临的新技术导入滞后、认证标准理解偏差等问题，助力企业打造具有国际竞争力的产品。
三是聚焦业务推厂，瞄准大趋势，实现大突破。
面对国际认证市场日益萎缩的现状，我们将把视线放到发展“潜力”上来，更加重视“一带一路”国家和第三世界国家的需要，立足检测中心的技术、服务优势，依托我国“一带一路”整体思路，针对发展中国家检测能力弱、发展需求大等特点，以产业升级、技术出口，找到国际业务发展“突破点”“新蓝海”。