幼儿园园长培训心得体会范文五篇
攀比名利只会增加人的烦恼，攀比事业的人定能增强人的意志和信心。下面是明月秘书网小编为您推荐幼儿园园长培训心得体会范文五篇。
幼儿园园长培训心得体会范文一
幼儿园长是一份非常重要的工作，在幼儿园工作不仅是管理儿童园所需要有的技能，还需要有丰富的儿童教育经验。作为一名幼儿园长，我参加了此次幼儿园长任职培训，从中受益匪浅，下面为大家分享一下我的心得体会。
第一段：了解幼儿教育的最新理念
作为幼儿园长，常年的工作让自己很难摆脱个人的经验和惯性思维。但随着幼儿教育的理论升级，最新的理念在此次培训中首度为我们展现，包括：肯定教育、关注孩子的感受、重视孩子的心理健康等等。同时，通过课程安排紧凑合理，丰富了我们的专业视野，提升了我们的教育素养。
第二段：提高管理水平，提高幼儿园品质
管理成就品质，作为幼儿园长需要掌握管理技巧来提高园所品质。在此次培训中，我们学习了园区安全与管理、教师的职责和教学与管理、家长沟通与处理等方面的管理，不仅为我们打开了管理的新视野，也激发了我们对于园所管理的新思路和新灵感，让我们感到更有信心处理好园所中出现的复杂问题。
第三段：学习班组活动设计和认可
班组活动是幼儿园教育中的核心，也是家庭教育的延伸。在此次培训中，我们通过认真听取讲师的介绍和理论学习，加深了对于班组活动的认识，并学习了如何设计和实施好活动。在培训结束后，我们认真思考，在我们的园所中将课堂教学与班级活动有机地结合起来，这不仅让我们在教学的路途中越行越坚定，也让我们为幼儿提供了更好的学习环境。
第四段：摆脱传统教育，探究创新教学方式
幼儿教育正是寓教于乐、在尝尝中学习的教育模式，所以创新的教学方式是非常重要的。在此次培训中，我们学习了很多新颖的教育方式，如游戏化教学、绘本阅读等。借助这些教学方式，我们在教学中使更多的孩子关注到自身的问题，保持了他们的学习兴趣。更加让我们看到对于幼儿教育，我们需要不断地追求创新和发展。
第五段：总结与展望
此次幼儿园长任职培训让我们感悟颇丰，我们不仅了解最新的幼儿教育理念，而且在管理、班组活动等方面也有很多的收获。同时，我们从中看到了更加美好的教育未来和更加出色的人才培养计划。我们非常感激这样的培训机会，相信在以后的工作生活中，我们会更加努力，投入更多的心血来让幼儿教育在我们的手中获得更好的成果。
幼儿园园长培训心得体会范文二
开展幼儿园长任职培训的目的是为了让幼儿园专业人士更好地了解幼儿园管理的相关法律法规和规章制度，提高幼儿园管理的质量。在这次培训中，我学到了很多知识和技能，也深刻体会到了管理的重要性和难度。下面，我将分享我的心得体会。
段落二：认识管理
在培训中，我们学习了幼儿园管理的基本知识和主要职责。教师的管理能力会直接影响到幼儿园的教育质量和教育成果。因此，作为管理者，我们需要认真履行管理职责，制定合理的教育方案，指导教师工作，并主动加强对教育的监督与管理。同时，我们还需要从提高教师的教育水平、拓宽教学手段、减轻教师的工作压力等多个方面，促进行业发展。
段落三：紧跟时代
随着社会的不断发展，幼儿教育面临着新的挑战和机遇。我们需要及时了解幼儿教育的新发展、新趋势、新技术，及时更新自己的思维观念和教育方法，才能在竞争中立于不败之地。此外，我们还需要时刻关注家长的需求和反馈，通过与家长的沟通交流，不断提高教育质量。
段落四：加强团队协作
幼儿园管理不是一人的工作，需要全员参与，共同推进。在培训中，我们学习了如何打造优秀的团队，了解了如何营造良好的工作氛围，如何进行有效的沟通协调。只有建立起信任、合作、共赢的团队文化，才能提高教育质量，满足家长的期望。
段落五：总结
通过这次的培训，我深刻认识到幼儿园管理的重要性和难度，同时也学到了很多知识和技能。作为一名新时代的幼儿园管理者，我将始终坚持“以人为本、以质量为根本”的教育理念，注重管理团队的建设，积极推进幼儿教育的发展和进步，为培养更多有品格、有才华、有责任心的人才而不懈努力。
幼儿园园长培训心得体会范文三
20xx年7月4日7月7日为期四天的幼儿园园长培训结束了，非常有幸参加这次培训在这四天时间里，我们听取了市二幼的园长兼书记铁艳红、东城区二幼的园长李岩、立新幼儿园的园长历春香、槐柏幼儿园园长申桂红、三里屯幼儿园园长颜磊、西城区三教寺幼儿园园长王岚七位专家的精彩讲座，使我受益匪浅。我的体会有以下几点：
在听了市二幼的园长兼书记铁艳红老师的《以规范的制度建设，保障园所可持续发展》和东城区二幼的园长李岩老师的《人文管理提升幸福指数》的讲座后，令我思绪万千，我认为：由此课题可以提升到幼儿园制度文化的建设。
（一）幼儿园制度文化的建设首先表现在各种规章制度上。幼儿园制度文化首先表现为书面式的各种规章制度，这样的制度既有国家颁布的，也有教育主管部门制定的，还有幼儿园结合自身实际而制定的各项规章制度。这些所有的规章制度就是幼儿园中要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，它是幼儿园制度文化中重要的物质财富。
其次，幼儿园的制度文化也由每个教师的本身素质，转变为自身思想观念上的、道德认识水平上的、价值观上的、内隐的“规章制度”。它是幼儿园重要的精神财富。
第三，幼儿园制度文化同样可遵循政策性、可行性、可操作性和教育性原则。
其一，幼儿园制度文化遵循政策性，它符合党和国家的政策法规、符合党的教育方针；
其二，幼儿园制度文化遵循可行性，因为它的制定符合本园实际；
其三，幼儿园制度文化遵循可操作性，幼儿园制度的实施主体是教师，服务的对象是幼儿，有了限制，教师这个“领导者”对幼儿可以用人性化教育，热爱幼儿，对幼儿面带微笑，使幼儿在愉快、和谐之中快乐成长。
（二）幼儿园的文化制度的建设可以体现现在人文管理之上。首先，幼儿园的每位管理者和教师都应该对幼儿园的发展有一个目标或者是模式，只有这样幼儿园的每位教师才可以本着对这种理想的向往来实现幼儿园的和谐建设。
其次幼儿园的文化制度建设是体现在以人为本的基础之上的。所谓人文管理，见着不同人的不同需求，有序的进行不同层次的管理，以促进人的全面发展。人文管理的精髓是人文精神，他要求激发个体的创新和创造能力，这是他的内核。要营造一种适宜的人文环境，这样对幼儿园的文化制度的建设也创造了氛围。环境是无声隐形的教育者，我们作为教师既是环境的营造着，也是环境的制约对象。作为园长的我，我的选择是从我做起，让自身具有人文精神，融入自身的言谈举止、一言一行之中，只有这样才可以起到很好的带头作用，把人文精神扩大到全园的教师队伍当中，是整个幼儿园都具有人文环境，对幼儿园具有人文精神的管理才会自然而然。
（三）幼儿园的文化制度的建设也可以体现在：让制度建设具有人文精神。
制度的建设设幼儿园正常运转的基本保证，文化制度的建设是幼儿园更上一层楼的先决条件。因此制度的建设对于幼儿园的建设和发展来说非常重要。制度是刚性的，人文管理是柔软的，两者在表现形式上截然不同的，但并不矛盾。好的制度是建立是人文管理更有利的保证，人文管理更有利于制度的实施。作为一个幼儿园的园长，更要合理的把握两者间的关系，让二者相融，这样在幼儿园的文化制度建设上会有一定成效的。第一，制度建设的起点是人文关怀，没有规矩不成方圆，制度的建设是对每个人的保护。第二，制度的建设渗透着人文关怀：刚性的制度同样可以具有柔性的温度，制度的执行过程中就可以体现人文的随机应变了。第三，人文的管理同样要抱我一个尺度：为人谦和，但不放纵；领导带头，但不强求；因人施教但不随波逐流。作为一个好的领导着，只有是文化制度的建设和人文管理有效和谐的融为一体，那么在幼儿园的建设和管理上那就得心应手了。
研读幼儿园室内美的装饰在听取了立新幼儿园的园长历春香老师的《研读张雪门教育思想，构建原本生活课程》后，回想起曾经看过张雪门先生写的关于幼儿教育思想的书籍，给我印象深刻，也曾经看过一位同盟朋友写的《张雪门幼儿教育思想，探究中国幼儿教育平民化路途》，给我印象很深，感受颇深。也看过张雪门先生的《幼儿园室内美的装饰》，写得很美，同时我也有很多关于此类的看法。
张雪门先生认为一个人对自己周边环境的创设犹如自己人格、品性的名片，而幼儿教师正是通过环境的创设来迸发出自己对教育事业的热忱与否。环境所蕴藏的教育价值无限，环境带给孩子的仿佛空气般浸润，可见美的装饰、美的环境直接影响孩子们能否健康、快乐地成长！这句话是恰到好处的，幼儿园的室内装饰好与坏直接影响到幼儿的身心发展和一天的学习生活氛围。
张雪门先生认为在幼儿园的环境装饰中讲究四件事：第一“活用”，第二“单纯”，第三“变化”，第四“调和”。
第一，装饰上第一件事在于“活用”。幼儿园的每间教室都是真是给不同年里阶段的幼儿，那么室内的装饰也应该是截然不同的，再有每个人的观点也会不同，这就要因地制宜，因人而宜的来装饰教室，体现出了“活用”。
第二，装饰上的第二件事在于“单纯“。课室中须有舒适的气象，这是极明白的事情。在装饰教室时，讲究的是简单明了，幼儿是特殊的群体，他们有着简单而又单纯的思维，如果在教室的装饰上繁乱而又冗杂，那么幼儿对教室的兴趣就会大大减弱，教室的装饰只有单纯明了了，幼儿易懂又舒适那么效果自然而然就不同了。
第三，装饰上第三件事在于“变化“。小孩好新而厌旧，所以装饰须不时变换。无论怎样精美的雕刻品，如果永久搁在一处地方，非但视若无睹，且感到怪腻得生厌。何况有些装饰品，其质地上自有更换的必要。墙饰也一样，要根据季节的变化和课程的变化及时变更，那样幼儿的兴趣就不会减弱，会起到应定的效果。
第四，装饰上第四件事在于“调和”。装饰最忌讳颜色单一，幼儿喜欢生活在五彩缤纷的世界里，如果生活的环境只是单一的颜色，他们会感到枯燥无味。教室的装饰一定要色彩搭配好，要鲜艳，同时不乱，不杂，能够吸引幼儿的眼球，给人以舒适感。
在听取东城区二幼的园长李岩老师的《人文管理提升幸福指数》后，由此想到，在幼儿园的人文管理上注重情感投入，关心尊重教师。幼儿园是一个“处处充满爱心、时刻追求进步”的家庭：“孩子”是那些活泼可爱的幼儿，“母亲”是鞠躬尽瘁、辛勤劳动的教职工，而“父亲”则是指统筹安排、决策决议、劳心劳力的园务领导。作为一名园长，我觉得，抓好教师队伍建设，才能促进幼儿园良性的健康的成长。其中抓好教师队伍建设的重要一点就是尊重的需要，在交往中渴望别人的认可，不仅自尊，而且也期望别人尊重。幼儿园教师是由女性组成的特殊群体，感情细腻，上进心强，自信自尊是共同的特点。在工作当中，我们把自己定位在与其他教职工平等的位置上，以爱换心，真心实意地去尊重每位教师，关心和帮助她们解决工作和生活上的问题。如每年“三八”节和“教师节”，为全园教职员工庆祝集体生日，在每个教职员工生日当天，送上一幼儿园的一份礼物，让她们感受到大家庭的温暖。有句话说得好：“管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。”这种真诚的关心，真诚的情感投入，不仅增进了与教师们的友谊，同时极大地调动了她们为教育事业发展创造的积极性。
这次培训的感受颇丰，非常感谢上级为我们提供了一个这么好的学习交流机会，让我能学习别人的长处、学习各领域的知识，不断拓宽自己的知识面。我一定以此次学习为契机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中去，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶！
幼儿园园长培训心得体会范文四
幼儿园长作为一个教育管理者，需要具备很多的专业知识和技能。而要想成为一位优秀的幼儿园长，就需要经过长期的学习和实践。为了提高自己的专业能力，我参加了一次幼儿园长任职培训，下面是我的心得体会。
第二段：学习内容
在培训中，我们学习了幼儿园管理的理论知识和实践技能。其中，最重要的就是幼儿园的规划和管理。通过课程的学习，我了解了幼儿园的各种规划和管理方式，学会了如何制定幼儿园发展的长、中、短期规划，了解了花园式经营、区域化活动、游戏性学习、情景模拟等课程设置和管理方法。
第三段：提高管理能力
通过这次培训，我更加了解了幼儿园管理工作的内涵和方法，掌握了更多行之有效的管理策略和技巧。在培训中，我锤炼了自己的管理思维和判断力，学会了如何准确掌握问题关键点，在解决问题的过程中，我也培养了自己的沟通协调和应变能力。
第四段：提高服务能力
作为幼儿园的管理者，我们更重要的一项工作就是服务。培训中，老师还向我们介绍了如何提升服务能力的方法。比如，要做好家长服务工作，提供优质的家园沟通服务；要重视托儿服务工作，有计划、有组织地开展幼儿园的各种托儿服务活动。
第五段：总结
通过这次培训的学习，我不仅增长了知识，增强了自信，还明确了幼儿园长的职责和使命。对于我的职业发展和个人提升来说，这次培训是一次宝贵的锻炼机会。我相信，通过自己的努力和学习，一定能够成为一位资深的幼儿园管理者，为孩子们的健康成长做出更大的贡献。
幼儿园园长培训心得体会范文五
为期三个月的z中小学校长任职资格培训就要结束了，在培训中，我严格按照有关要求，遵守培训纪律、认真听讲、勤于思考、善于交流，积极参与班级论坛，通过全方位地对课程进行学习、理解和反思，再借助宝贵的交流平台，让我收获颇多，深受启发。应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，进一步增强了工作责任感和使命感。专家们思想深邃，高瞻远瞩，大气磅礴，报告观点蕴含丰富的哲理，寓意深刻，振奋人心。对我而言，就是一次头脑风暴洗礼，就是一桌丰盛的思想盛宴，洗涤着我陈旧的教育思想，催生我新的教育智慧，点燃我新的教育激情。在专家们的启迪下，紧跟新时期的教育步伐，我领悟了教育的真谛，丰富了理论知识，又完善了实践能力，获益颇丰。
幼儿园的管理工作比较琐碎，尤其我又是主管后勤和安全工作的副园长。每天，我尽量挤出时间听专家的讲座。这些优秀专家的精彩讲座让我如饥似渴的享受着。每天听着讲座，学习着，反思着，这些都促使我不断的进行思维的碰撞，不断的反思今后的步伐：
学政治，从政治中看社会大背景，了解社会热点问题对教育的影响，并时刻关注教育的发展动态；学管理，不断丰富自己的管理知识，让自己能顺应并逐步驾奴自己的角色工作；学理论，让理论提升自己的整体素质，拓展自己的知识结构，深化自己的知识领域；学专业，学习教研、科研专业知识，学习教研、科研管理方式，让自己站于教师队伍前沿，与团队成员一起引领整个队伍快速前进。
平时的日常事务琐碎繁忙，但是无论如何，每天要挤出一块时间进行反思，反思自己的一切工作，从反思中自省，从反思中明理，从反思中螺旋式提升自己的职务水准。
每位教师都有自己的闪光点，要勤于交流，善于发现园内每一位教师的自身优势，为她们实现自身价值提供帮助，携手为白塘幼教营造春色满园的良好局面。
培训活动就要划上句号了，但是培训的生产力却是一个省略号。非常感谢为我们搭建的这次学习的平台，我将不辜负各级领导对我们的期望，将我的所学所悟运用到工作实践中去，为学前教育的发展献上我的绵薄之力！