建设发展局上半年工作总结集锦五篇
活在当下，别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在的生活。下面是明月秘书网小编为您推荐建设发展局上半年工作总结集锦五篇。
建设发展局上半年工作总结1
（一）整顿、规范房地产和建筑市场，促进房地产和建筑市场健康发展。
加强建筑市场管理。20XX上半年协助省住建厅举办一期“五大员”学习班，培训520人，一期“三类人员”新颁证学习班，培训476人。积极参与城市综合体建设工作。“两节”期间积极清理拖欠民工工资，维护社会稳定。
实施房地产开发项目管理。一是认真开展项目巡查调研工作。为更好地掌握新“国五条”出台后我市房地产市场发展情况，进一步加强房地产开发项目监管，我局组织人员分两组，于4月至6月开展了房地产市场调研和房地产开发项目检查工作。二是建立项目统计制度。对全市277个在建项目的总投资、总规模、**年建设规模、形象进度、20XX上半年计划投资、完成投资、开工面积、竣工面积、销售情况进行统计，以项目为单位进行管理，及时掌握全市房地产市场运行情况。三是加强中心城区项目管理。20XX上半年，共对中心城区正在实施的98个房地产开发项目进行了有效管理，并建立了《**省房地产开发项目手册》。对6个房地产开发项目进行了交付备案登记，备案面积25。2万平方米。
加强房地产业行业管理。20XX上半年受理54家新办房地产开发企业资质申请并核发了资质证书；对38家房地产开发企业、房地产评估机构申请资质有效期延续、变更、升级资料进行审查，并报省住建厅审核备案。拟写了《**年第一季度房地产市场运行情况》、《**市房地产市场运行分析报告》，为领导决策提供参考依据。20XX上半年进行了174宗房屋安全鉴定，鉴定面积约17万平方米，为排除危险房屋的安全隐患和老百姓房屋历史遗留问题的办证提供了依据。
（二）住房和城乡建设投资稳定增长。
元至6月，全市住房城乡建设累计完成投资507。5亿元，完成市政府年初明确目标（900亿元）的56。39%，同比增长34。97%。其中：
1、村庄整治及农村危房改造完成投资24。83亿元，占年度目标的60。56%。村庄整治黔北民居建设启动36162户，完成17231户。**年省危改办分两批下达**市农村危房改造任务29141户。截止6月底，全市已开工28838户，开工率98。96%，竣工**户，竣工率62。44%，入住13438户，入住率46。11%。**市目前新一轮农村危房改造摸底调查工作已基本结束。全市共统计上报危房改造245690户，占全市农业户籍户数的13。95%；上一轮农村危房改造182941户，占全市农业户籍户数的10。39%；上一轮农村危房改造户数和本次摸底上报户数共计428631户，占全市农业户籍户数的24。34%。
2、房地产开发完成投资**亿元，占年度目标（300亿元）的55。1%，同比增长20。23%。
3、小城镇建设完成投资179。06亿元，中心城区市政建设完成投资138。41亿元，合计完成投资317。47万元，完成全年目标任务的%，比去年同期的214。94亿元增加102。53亿元，同比增长32。3%。出台了《**市**年示范镇建设工作推进计划》，目前省级、市级、县级示范小城镇建设已顺利开展，其中12个省级示范小城镇总体规划修编优化提升已完成，通过专家评审，截止6月26日，12个省级示范小城镇已完成固定资产投资39。35亿元，占计划的52%，12个省列示范镇完成投资额排序为：鸭溪镇、茅台镇、安场镇、风华镇、镇南镇、尚嵇镇、永兴镇、敖溪镇、土城镇、官渡镇、永安镇、新站镇。其余示范小城镇建设项目正在实施过程中，进展顺利。
我局组织实施的市政重点工程项目进展情况如下：
1、官井隧道复线（互通立交）工程。已进行两期征地，共计征地43。38亩，全部征地补偿费用已赔付到位。已通过竞争性谈判方式确定隧道工程招标代理机构，本年度完成投资1000万元。
2、官井东路道路建设和官井路棚户区改造还房工程。已累计完成投资2。5亿元，资金缺口达6亿元，急需融资贷款，以保证工程顺利进行。本年度完成投资5000万元。
3、子尹南延线棚户区改造工程。隧道工程左、右洞已贯通，本年度截止6月底完成投资1120万元。
建设发展局上半年工作总结2
今年以来，我们工业经济条线在“以区带街、区街合一”的新机制运行下，进一步突出工业经济主体地位，始终强化招商引资第一要务、项目建设第一抓手，围绕全年工作目标和要点，狠抓组织推进，强化过程控制，坚持以投入促发展、以项目促转型，加大基础设施投入，创新规范内部管理。1-6月份，我们围绕年初确定的目标要求，强化责任，倒轧时点，狠抓落实，主要经济指标实现了“双过半”、“超过半”，在手在谈项目取得重大突破、在建续建项目全速推进，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。
1、工业经济态势良好。1-6月份完成全部工业应税销售30.78亿元，增幅14.42%，完成率46%；完成全部工业实缴税金1.97亿元，税金率6.93%；完成全部工业用电量16766千瓦时，增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55亿元，完成率54.87%；完成固定资产抵扣税2249万元，增幅83.8%，完成率64.3%；完成新增装机容量26394千伏安，增幅91.3%，完成总量居主功能区第一；1-6月完成服务业投入51.77亿，完成率70.91%；完成服务业应税销售150.37亿元，增幅46.2%，完成率79.14%；完成服务业税收10.55万元，增幅16.59%，完成率50.24%。1-6月份预计完成新建标准厂房37100平方米，完成率74.20%；完成整理土地420亩，完成率84%。
2、招商引资成果喜人。1-6月份完成工商注册外资4000万美元，完成率80%；到帐外资1500万美元，完成率50%；外贸进出口总量10997万美元。招商引资上报项目93条，外资30个，内资63个。目前如城在手在谈重点项目19个，其中外资项目9个，内资项目10个。目前已签约并注册的是同泰铜业、弘时工艺品、铜材贸易、嘉骏基建、贝姆新材料以及华汽材料科技等项目；已签约待注册的是美国尔昕家具、天逸商业保理项目以及韩国料理项目等项目，安佑有机种植园、奔驰4s店等项目正在积极推进过程中。
3、项目建设快速推进。目前如城在建亿元以上工业及服务业项目30个，其中工业项目12个，重大服务业项目18个，20xx年度新开工建设项目7个，分别是4个工业项目和3个服务业项目。新建项目中神马电力复合横担塔、万达精密回转轴承生产线扩建、荣华机械、逸轩包装材料项目将于今年年底前竣工投产；二手车市场二期、汽配城二期、文峰城市广场等项目将于20xx年年底前陆续投产。续建项目23个，分别是8个工业项目和15个服务业项目。其中九鼎池窑拉丝技改项目和力星钢球高档精密轴承钢球均已正式投产；斯密特森光电科技、九鼎新材玻纤涡卷毡等12个项目预计今年9月份试生产；宝马4s已建成对外营业；图腾电力、长寿城等7个项目20xx年可竣工投产；月星国际博览城、南北绿色农产品交易物流中心如皋农产品长寿基地等项目正在紧锣密鼓的建设过程中。
建设发展局上半年工作总结3
上半年，在党工委、管委会的正确领导和市、区各单位的大力支持下，建设发展局认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
1、基础公建工程建设进展良好。
认真编制并组织实施《20*年基础公建工程建设计划》。全年基础公建工程建设计划总投资14。1亿元，其中：南区6。5亿元，占总投资的46。3%，玉米园区计划投资7。6亿元，占总投资的53。7%。对全区133个基础公建工程进行了分类统计，共计分为6大类25项工程。截至目前共计完成计划投资5。1亿元，完成全年计划36%。
给水工程已经全部完工。
园林绿化工程已完成工程量85%。目前正着手新增创城绿化和临时绿化工程的设计和具体施工工作。
路灯工程全面开工，8月初*年路灯工程全部竣工。
交通标识工程已经全面开工，预计10月末可全部完工。
供电工程中4号二次变电所主体建设已完成，6号二次变电所、兴隆山1号二次变电所正在进行设备安装。
小区完善工程现已全面开工，小区绿化工程已竣工，正在进行小区方砖铺设及蓄水池围圈工程建设。
澳海三江用地内超高土清理工程已完工，专用产业专用园区土方平衡工程现已完成工程总量的35%，按照项目开工需求排出施工工序，确保了三一机械、北方工程等入区项目的开工建设。
全面开展重点工程的`建设任务。长春国际会展中心大综合馆项目是省、市、区三级重点工程，总投资3。2亿元。为满足20*年东北亚第四届博览会使用要求，该工程计划*年7月末完工，实际有效工期为12个月（原定18个月）。在王绍川副主任亲自调度下，我局与建管中心全力投入，抽调精干力量深入施工现场，使得该项目在资金紧张、施工难度大、工期紧迫的情况下正常施工。目前大综合馆主体工程已基本完成，本年度累计完成投资约12800万元；现已形成决战态势，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。
政务中心建设工程现已全面完工投入使用，保证了5月20日管委会各部门搬迁到位。
中兴汽车建设项目计划总投资2。7亿元，其中20*年计划投资8000万，本年度完成投资约5000万元，计划9月中旬完工。
上半年共为三一机械、北方工程机械、联塑、兴隆山热力公司等40个项目单位，提供临时水、临时电等配套服务，同时为鑫佳泰、恒宇力等项目单位进行土方平整1000余万方。三一机械临时电仅3天就给予送电，确保项目单位及时用电，有力地提升了我区的投资环境形象。
今年随着我区招商引资工作的不断深入，配合招商部门的基础工作量也不断加大；共计为温馨鸟、万科洋浦花园等17家招商引资项目提供了详实的管网基础设施资料，使招商引资工作进展顺利。并定期召开入区项目配套调度会，及时了解项目配套需求。
加大力度协调省、市、区各级机关及各公用部门，为项目单位进行基础设施配套。协调包括省、市供电公司、长电集团及其子公司、市水务集团、市天然气公司、市煤气公司、市网通等通讯公司在内的公用部门达15家，为项目单位解决实际困难12项。如：协调市水务集团为北区净水工程提供服务，积极开展由市水务集团投资的北区供水主干网及加压泵站建设，为我区节省建设资金1700余万元；协调通讯传输局及部队为良辰工业园项目用地内军用光缆迁移提供服务。
今年，管委会下达我局的商服项目配套费指标为8500万元。我局将配套费的收缴与建筑市场监察结合在一起，通过行政执法和现场督察加大了收费力度，加快了收费进度。截止目前，已收缴7655万元，完成全年任务的90%。收缴人防结建工程费657万元，道路挖掘费21万元，农民工工资保障金128万元。
今年，我区基础设施维护工作改为由建设局直管。我们及时编制了基础设施维护计划并下达了任务书，明确规定了维护标准、维护步骤、考核和验收标准，并将投诉事项的处理反馈和为企业服务的情况列入考核标准。上半年共完成维护工程量548万元，完成全年计划43。8%。对全区市政道路、边石、方砖进行修补和维护，完成路面沥青灌缝820000平方米，路面维护4638平方米，边石调整12960米；对排水管线进行清掏。排水管线清掏17418米，更换井盖67个。维护区内街路、广场路灯灯头33个、高压钠灯767个、镇流器409个、触发器1141个、节能灯3021个，保证了我区的路灯亮化率达到创卫要求。对全区乔木、花灌木、绿篱、模纹、围栏进行修剪和维护。乔木病虫害防治、浇返青水、施肥、涂白4万株；乔木、花灌木修剪约10。5万株；绿篱、模纹进行修剪26万延米；补植约8万株；草坪除杂、修剪、浇水约120万平方米。
认真做好路灯电费拨付工作。上半年，已拨付路灯电费192万元，占全年计划的42。6%。把每月路灯电费票据仔细核查，发现异常情况，马上召集相关部门深入现场踏察，彻底杜绝私接线路问题，防止国有资产流失。
积极开展三支线治理工作，彻底根治三支线污染。成立了三支线治理工作领导小组，制定了《雨水三支线治理工作方案》。三支线治理工作从两条线同时展开，即生物城错接管线整改和六、七居民小区管线排查。涉及整改的企业有：西点药业、精优药业、翔通药业、力胜药业、金财乳业等，错接管线均已经整改完毕。在物业公司配合下，投资94万元对六、七居民小区及世纪新居小区污、雨水管线进行整改。三支线治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口处已没有污水流出，治理工作效果显著。
建立绿线长效化管理机制，严格绿化规划的审批与绿化工程的验收，与规划部门联动，实行“绿线管理”一票否决。严把验收关，确保绿地率，对未按绿化规划实施的一律不予验收。上半年审批绿化规划25项，绿地率均达到国家标准要求，保证了我区的绿地率保持在40%以上；验收绿化工程1项。
严格市政行政审批。认真现场踏查，热心为企业服务。严格控制对砍伐树木、占用绿地的审批，依法保护园林绿化成果。上半年共审批绿地占用及树木砍伐25项，应收取费用16。4万元，实收12。88万元。严格控制道路挖掘，保障我区交通环境畅通。完善审批制度，与规划部门联动，严格审批程序。审批道路挖掘24项，应收取费用30。8万元，实收7。93万元。
为规范建筑市场秩序，保证国家相关法律法规的落实，加强监察管理，对无证违法施工项目下达整改通知和停工通知。通过大量艰苦细致的工作，使我区建筑市场规范程度明显提高。上半年全区在建工地在建建筑205栋，有施工许可证的占64%。总建筑面积为167万平方米，有施工许可证的占70%。总投资额为26。6亿元，有施工许可证的占88%。对严重违法施工，无任何手续的位于金川街的沈达房地产高层住宅工地，予以彻底封停。
根据按照创卫工作要求，对全区已开工的52个工地进行监督管理，重点是工地围挡和工地外出车辆的甩泥带土。经过检查规范，所有工地的围挡都已按创卫要求达标，工地的出入口进行了硬化铺装，车辆带泥上路现象基本得到遏制。工地内部现场管理逐步规范，宿舍、食堂、厕所、物料堆放、垃圾处理等方面达到创卫要求。
为保证我区城区安全渡汛，确保人民生命财产安全，制定了我区《城区防汛工作方案》及《城区防汛预案》，立足于防大汛的思想，对城区防汛工作进行了周密部署，从物资准备、人力保证、责任分工到抢险措施都进行了细致安排，现在各项防汛工作正有序进行。
上半年，我局共接收12345市长公开电话投诉857件，协调、解决606件，转其它责任部门处理251件。主要涉及房屋质量10%，物业管理10%，自来水问题35%，市政12%，小区下水井8%，产权15%，其他10%，我们都认真给予了及时处理。
积极解决产权遗留问题。在我区存在产权历史遗留问题的房屋在我局的协调帮助下，*有5栋办理完产权。在剩余的144栋中，1999年以前的有5栋，都已到市房地局进行登记，根据市里出台的政策办理相关手续。其余20xx年后建设的139栋住宅都在建设局督促下积极的办理前期手续；在市房地局已登记的有18栋。新建回迁楼有41栋，其中有9栋产权证已办理完毕，另有4栋已办完前期手续，已报到产权交易中心。其它28栋正在办前期手续。手续齐全后由建管中心报到产权交易中心，办理产权。
积极开展乐东及新开河小区维修工作。建设发展局、建设管理中心、物业公司组成联合验收组，将上一年维修情况进行抽查检验，并由老百姓签字确认。5月中旬起，有针对性的进行小面积的外部维修。现屋外保温防水已完成12栋楼，屋内长毛处理完成户。共完成投资25万元。
物业公司管理工作向正规管理模式的方向发展。根据我区小区物业面临的形势和情况，我们召开物业会议，明确各物业企业管理方向，制定一年的物业管理计划，不断修改以往不良及错误的管理模式。监督物业公司管理工作，促使物业企业软硬件建设全面提升。指导小区开展物业达标创优活动，提高物业企业服务档次和服务水平。指导天华苑小区、启泰临河风景小区成立小区业主委员会，进一步完善小区物业管理体制。对于弃管楼，督促并指导其建立小区业主委员会，进行自治或选聘物业公司，尽快摆脱无人管理，小区脏、乱、差的现象。
加强房屋安全管理工作，严格依法进行住宅房屋拆改审批。认真的进行现场踏查，热心为企业、个人服务，共审批住宅房屋拆改2项。对于不按规定擅自拆改者，勒令停工，接受处理。
本着为招商引资和项目建设服务指导思想，将服务贯穿监管过程之中，以促进监管工作的落实和不断深入，从而提高各方责任主体主动配合的意识，完善建设监管程序。坚持日常巡查和专项检查工作，强化了监督工作的程序化、规范化、同步化。上半年，监督项目为289项（其中续建96项），建筑面积为2442906平方米（其中续建1795481平方米）。有2项工程申报君子兰杯。有5项工程参加“哈、长、大”建设工程安全生产文明施工三市联检文明工地的评比。
认真落实各项政务督办工作。上半年，共接到管办政务督办单26张，50个子项。我们都认真进行落实处理，及时反馈，按时反馈率100%。现已办结31项，正在办理19项。
积极开展政务公开工作。按照管委会20*年电子政务安排意见，我局加强了内外网信息管理，对空项进行填补，对不合格信息进行清理。上半年，内外网信息各发布370条，超额完成任务。
严格干部队伍管理。认真履行请销假制度及参加会议制度，积极进行思想和业务培训，无违法违纪及有损软环境建设问题发生。
1、建设资金不足，造成基础设施建设进展缓慢。
今年我区受国家宏观调控影响，致使资金缺口较大，虽经财政部门多方努力，但建设资金拨付仍不及时，致使4号二次变电所等部分基础设施建设工程一度停滞。由于上半年我区财政资金紧张，4#、6#、兴隆山1#变电所建设速度较慢。
东环城以东、专用汽车产业园区区域因受长春市总体规划制约及当年建设因素影响，导致污、雨水管网未形成分流排放系统，环保部门已对此区域提出排放水体提出质疑。
国办发[20*]64号文件《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》，要求依法加强和规范新开工项目管理，切实从源头上把好项目开工建设关。在这种形势下，依法履行建设审批手续，依法依法从源头上杜绝质量、安全事故尤为重要。现在，我区新开工项目基本都是在无施工许可证的情况下开工建设的，加强施工许可证的督察办理工作任务依然繁重。
从管理中及信访投诉反映的情况看，我区居民小区特别是弃管小区存在较多问题，主要表现在：小区公用设施老化、破损，已经影响使用功能，特别是弃管楼仍存在突出问题。弃管小区配套设施不全。如没有围圈、没有方砖及绿化、没有路灯等，居民反响强烈。现弃管小区的保洁由环卫处进行，其它维护管理属于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井盖丢失现象非常普遍，小区内管理混乱，私自拆改、私搭乱建、种田种菜现象较多。在此方面产生了大量投诉，影响社会稳定。
城市基础设施绝大部分完好，但在局部精细化方面还存在着很多问题，影响了市容美观和交通环境的舒畅。一些项目在道路挖掘审批上报件不全，存在未经批准私自挖掘现象。
1、加快基础设施建设，全面完成基础公建计划。
2、主动开展服务，为入区项目的各项基础设施配套提供优质服务。
3、抓好重点工程建设。确保会展中心大综合馆和中兴汽车厂房建设按期完成。
4、提高城市精细化管理水平，打造城市新亮点。
5、加大建筑市场监察力度，进一步规范建筑市场秩序。
6、关注民生，切实解决群众关心的热点问题。
7、完善城市基础设施，加强工地管理，保证创城任务的完成。
建设发展局上半年工作总结4
转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责。
1、日常工作。
作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。
为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作。
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。
二、出勤情况。
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.
四、奉献。
路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况。
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习xx大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。
建设发展局上半年工作总结5
20xx年，市城乡建设委确立“一一五五”的工作思路，即：以精神为指引，按照市委、市政府要求，紧紧围绕“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”战略部署，树立人本理念、生态理念、文化理念、经济理念、统筹理念、精品理念、法治理念、服务理念和创新理念，以“统筹城乡建设管理，推进城镇化提质加速、城乡一体”为主线，把握“行业健康发展，提高城建经济贡献率”这一重心，抓好“重点项目建设、住房建设、城市管理、环境整治、建筑节能”五大重点，提升“依法行政、持续创新、快速执行、优质服务、廉洁勤政”五个效能，促进各项工作加速提升创新增效落实，为加快建设宜居幸福现代化国际城市发挥更大作用。
切实加大城乡建设管理统筹力度，稳步推进城镇化建设。进一步强化工作联动机制，积极牵头推进、落实七区统筹、三城联动、轴带展开、组团建设相关具体工作，继续落实现场观摩、定期调度制度，推进各区市城乡建设管理工作指导协调常态化，加大对北部城区和农村的支持力度，促进全域统筹发展。继续主动与国家、省有关部门对接，力争在建筑节能、棚户区改造、农村住房建设等方面获得更多的政策、资金支持。以实施城镇化“提质加速、城乡一体”行动为契机，以区划调整后的城镇建设为切入点，研究制定提高城镇化质量、加快城镇化进程的政策方略，完善城镇基础设施和公共服务设施加快小城镇和农房建设，抓好省级示范镇建设，促进城乡建设管理一体化发展。
二、坚持以“行业健康发展，提高城建经济贡献率”为重心，增强对经济发展的拉动作用。
进一步增强城建经济对全市经济社会发展的促进作用，加快推进城建基础设施建设、住房建设和村镇建设，发挥建筑业、房地产业、勘察设计业等产业优势，切实提高对经济的贡献率。加大招商引资及服务力度，力争超额完成市委市政府交办的任务。切实抓好建筑、市政、地铁、园林工程质量和施工安全，深入推行质量标准化管理，扎实开展工程质量通病治理，杜绝较大及以上生产安全事故，有效遏制一般事故发生，确保安全生产达标率100%。
三、抓好五大重点，实现五个提升。
（一）抓好重点项目建设，进一步提升城市品质。
快速交通体系和停车场建设：落实“三城联动”城市发展战略，加快完善三城快速衔接的交通路网体系，计划完成海湾大桥接线工程建设，完成新疆路快速路60%的桥梁工程，基本完成重庆路改造工程主线道路并实现通车，继续实施福州路打通工程。加快推进大交通建设项目。组织做好国、省道城区段移交工作，对纳入市政道路管护范围的道路加强养护管理。抓好公共停车场建设，建成2处、主体工程完工4处、新开工3处，增加停车泊位2488个。开展社会资金参与公共停车场建设试点，实施停车资源挖潜。
世园会工程建设：按照世园执委会的总体部署，发挥工程部牵头部门作用，组织抓好工程建设，确保圆满完成年度目标任务。同时，加快推进太平山中央公园规划建设，打造一流的精品公园，力争建成独具特色的世园会分会场。
市级重点公共项目建设：发挥建筑工务局专业优势，高效廉洁、科学创新地推进老年活动中心、老年公寓、图书馆、博物馆改扩等项目建设，积极参与文化中心、会展中心等重点项目的前期工作。
中山路改造：进一步创新工作模式，探讨建立服务外包工作机制。以文化为引领，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，尽快改出一片样板示范，力争用三年时间将中山路区域打造成全国乃至世界一流的品牌。
配套工程建设：积极探索试行园区化建设模式，解决大配套资金不足问题。确保新项目开工率达到80%，竣工率达到50%；加快配套学校建设，力争开工5所，竣工交付4所。
农村基础设施建设：大力开展城镇化“提质加速、城乡一体”行动，积极协调推进农村垃圾处理等基础设施建设，切实改善农村居住、生活环境。
（二）抓好住房建设，进一步提升居住条件。
“两改”：初步计划开工项目15个、涉及居民7900户；竣工回迁“两改”项目16个、涉及居民5300户，加大协调、调度、督查工作力度，为项目开工和竣工回迁创造有利条件。
主城区危旧房改造：初步计划启动主城区危旧房改造项目33个，涉及居民约1.7万户、面积约59万平方米。
农村住房建设与危房改造：新建农村住房2.5万套，农村危房改造3813户。
（三）抓好城市管理，进一步提升城市形象。
按照市委、市政府《关于进一步加强和创新城市管理工作意见》要求，积极推进9个方面、12大项、41条具体任务，加快制定完善城市管理法规、规章、制度、导则，指导城市管理基础工作，扎扎实实提高城市管理精细化水平。
加快完善并落实《青岛市城市管理综合考核办法》，统筹组织实施城市管理综合考核。进一步推行徒步巡查制度，加大城市网格化管理的推进力度，不断拓展网格化管理服务功能，力求创出特色、创出成效。积极开展文明城市创建、“和谐城管”创建工作，组织落实“门前五包”责任制，突出抓好风景区管理，全面开展地下管线普查工作，深入开展创建园林市政达标路示范路、市政工程标准化工地、建筑工程标准化示范工地、“花园式宜居小区（庭院）”、“花园式生态单位”等活动，加快推进城建档案管理信息化建设，不断提高户外广告设置和市政设施、市重点道路桥梁设施的日常维护管理水平。