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信访稳定年终工作总结模板五篇

时间:2024-01-08 10:12:02 浏览量:

  信访稳定年终工作总结模板五篇

  势不可使尽,福不可享尽,便宜不可占尽,聪明不可用尽。下面是明月秘书网小编为您推荐信访稳定年终工作总结模板五篇。

 

信访稳定年终工作总结

  信访稳定年终工作总结一

  20xx年度即将过去,一年来社区两委认真学习贯彻党的xx大、xx届四中全会精神,我社区信访工作在街道主管部门的指导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕构建社会主义和谐社会和推进成都实验区建设的战略任务,坚持“以民为本,为民解围”宗旨,按照成华信联[20xx]2号文件《成华区群众和信访工作逐级负责责任追究实施办法》和青龙工委[20xx]90号《关于构建全辖区社会矛盾纠纷“大调解”体系》建立群众信访指导工作站的实施意见,切实维护青龙辖区经济发展,社会和谐稳定的良好环境,现就我社区一年来的信访工作的情况简要总结如下:

  社区两委高度重视,狠抓落实、加强领导。按照街道党工委和办事处签订的目标责任书精神,将信访工作纳入社区两委的重要工作议程,按照“属地管理、逐级负责、谁主管、谁负责”的原则,充分发挥信访调处职能,切实加强信访指导工作,有效预防和减少社会矛盾纠纷,及时化解矛盾,不断增强居民的信访观念,围绕党的xx大精神“统筹城乡综合配套改革试验区”,建设一流的信访环境,做到认真接待群众,做好登记等,责任明确,任务落实,使我社区信访工作得到顺利开展。

  在具体工作中,社区两委首先抓了组织建设工作,按照居(村)民委员会组织法,社区各职能组织机构健全,各项规章制度规范上墙。同时,不断加大对居(村)民委员会组织法等法律法规的学习和宣传力度,使社区的各项工作更加规范,依法行政,依法办事,不断提高社区群团干部的综合素质。与此同时,社区两委还十分重视信访宣传工作,利用各种会议组织学习和宣传了信访条例,使本辖区广大干部群众对信访条例及程序等有了进一步的了解。

  在8组居民签订房屋拆迁安置过程中,社区两委高度重视,以卿书记、陈主任挂帅,在第一时间组织1组、8组组长及代表进行政策上的宣传安置,在安置过程中,辖区内发生了个别居民进京非正常上访、重复上访等上访和影响较大的信访问题,全年我社区共接待和受理过信访代理事项4起。到目前(12月14日)为止,还未收到过和接待过其他信访事项。

  在城乡环境综合治理工作方面,认真配合街办信访部门的工作,对辖区内重点院校、路段、市场、车站、商家店铺进行环境整治宣传,组织工作人员进行文明劝导、宣传、发放标语、信访条例等资料共计200余份,并采取了流动和定点宣传,让群众树立只有依法有序上访才能真正维护自身权益的思想。

  今后,我们将进一步把社区信访接待调处工作提到一个新的高度,纳入社区两委日常工作议程。确保人员、场地、经费的落实,加大宣传信访条例,不断提高代理员的整治思想素质、业务能力和工作水平、依法代理各类信访事项、把各种矛盾尽量化解在基层,为维护社会稳定和促进辖区经济建设充分发挥信访接待调处的作用。

  信访稳定年终工作总结二

  白坪煤业公司掘进一队,按照上级部署要求,紧紧围绕深化落实“以稳定促发展”的目标,开展安全生产活动。稳定工作是开展一切工作的前提,稳定是根本,没有稳定,就没有生产。搞好稳定工作要做到用真心、动真情、下真功,细致入微地做好群众工作,积极引导他们心往一处想、劲往一处使,形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。

  一、顺畅沟通渠道,构建和谐氛围。

  管理与被管理是一对矛盾。做好稳定工作,就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存,相互促进的统一状态,刘玉光认为解决这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。

  1、从宣传入手,营造稳定和谐的氛围。认真准确传达每一份文件、会议精神,有效面对当前诸如收入分配、工作岗位调整等诸多复杂的不稳定因素。根据我队用工复杂,素质参差不齐等实际情况,制订了学习计划,分别以专题讲座、看教育片等丰富多彩的活动形式,使他们在思想上受到充分的教育,增强素质,提高觉悟。强力的宣传,营造了良好的氛围,对各类问题的发生起到了预防作用。

  2、深入职工群众,了解队伍心声。定期召开的不同群体人员坐谈会,将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来,组织实施落实。在召开的不同群体人员坐谈会中,收到意见建议26条,处理答复率达100%。还坚持经常深入基层岗位,为一线职工解惑答疑,遇有实际问题能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了职工队伍稳定,工作积极努力。

  二、做到至真至诚,构建信任关系。

  做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,职工矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清楚,让职工能够理解和接受。在工作中至真至诚、入情入理,成为职工的知心人。

  1、做职工的思想工作,关键是要把道理讲“实”。用自己的话说:“只要把道理讲到职工群众的心坎上,他们就会理解,思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤,只要咱说实话,他们就会觉得咱可信。”就是这样坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都实事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文过饰非,不添油加醋。在此基础上讲道理,职工对他的话听得进,信得过。

  2、做职工的思想工作,还要把道理讲“真”。做稳定工作这几年来,对职工是言而有信,行则必果,从不采取官僚思想的`态度。他经常采取家访的方式和职工及家属促膝谈心,以平等的地位和职工沟通,以亲朋的心态和职工讲清道理,以真诚赢得了职工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了稳定工作的主动权。职工也把他当成了自己的知心人和主心骨,遇有难事或思想上有解不开的疙瘩,主动找他谈心,寻求帮助和指导。虽然近几年不稳定因素非常多,但我公司没有出现一起群访和参与群访的事件。

  三、解决实际问题,树立务实形象。

  对职工反映上来的问题件件有着落,事事有回音,千方百计地尽快地为职工解决,从不拖泥带水,办的到马上办,而且办就办好。不能办的,尽快给予答复。这一点,深受职工群众欢迎,得到了职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了确实是在为他们办实事,这让的话在他们心中产生了份量,思想工作有了说服力,保证了稳定工作的效果。

  稳定工作是一项复杂的思维与工作过程,同志牢固树立“稳定工作无小事”的思想,积极拓展新形势下职工思想教育工作的新方法,新思路,坚持疏导与教育并重,改进与加强并举,以政治思想工作者特有的工作态度和顽强毅力,努力把我公司稳定工作做得更加扎实有效,为我公司发展创造稳定和谐的良好环境。

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  信访稳定年终工作总结三

  一是成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工作领导小组,每月定期召开专题会,专门研究全乡信访稳定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和改进办法,调度信访案件的解决进度。

  二是乡党委政府今年投入资金,完善了信访基础工作,实现了“四有”,即有阵地,有办公地点,有工作人员,有档案。各村也设立了信访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信访工作。

  三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一设2名乡领导在2楼会议室接待来访群众,接待领导要认真听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接待记录。并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要保持在90%以上。

  二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐稳定。

  为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠纷排调责任制,认真做好群众工作,妥善处理各类矛盾。一是早预防。充分考虑了每项政策可能触及的群众利益,可能诱发的矛盾,超前研究了“苗头”,认真做好矛盾纠纷的预警工作,确实做到了及早发现、及时化解。

  二是快介入。我乡对矛盾纠纷高度重视,并做好了随时应对的准备。群众事无小事,一发现,就迅速深入到现场,立即着手办、迅速办,抓紧解决,避免矛盾激化,真正把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,防止了群体性事件的发生。

  三是好态度。我们进行换位思考,自觉站在群众的角度考虑问题,真心实意为群众解决实际问题。待之以情,晓之以理,把道理讲透讲明,让群众心服口服,真心实意为他们排忧解难,对反映的问题能解决的及时予以解决,一时解决不了的,也做好记录,给群众一个满意的答复。今年以来,全乡共排查调处矛盾纠纷10起,调解率100%,调解成功率达100%,有力的促进全乡的和谐稳定。

  三、积极开展以法治访活动。

  二是配备人员,实行专门机构接访。为信访办配备了6名专门工作人员,设立了接待室,实行领导接待日,每天由领导班子成员负责接待,及时与上访人勾通情况,认真听取他们反映的问题,归纳整理,及时答复解决。

  三是建立和实行乡、村干部与上访人对话制度,对因同类问题上访人数较多,或因上访的案情比较复杂、重大事件,信访接待领导了解情况后,及时组织乡、村有关人员与上访人员进行对话,核实有关情况,找准争议和分岐,依照法规权衡,求得共识,对无理上访的做好解释和说服疏导工作,向上访人宣传法规和政策。对有理访应当解决的问题,根据情况确定解决期限,交有关人员和村级共同处理。四是领导带头,积极解决信访问题。对排查出各类信访问题及时解决,对于历史遗留的问题,组成工作组,实行包案责任制,限期解决,对于新发生的信访案件,实行包村干部和村主要干部包案责任制,依法依理处理,对于涉法案件引导上访人通过司法程序解决。解决信访问题过程中,书记、乡长亲自参与,及时督促,通过依法治访,控制了群体性事件的发生。

  一、完善各项制度,形成齐抓共管的信访工作新局面。

  妇代会信访代理工作与连队信访工作有机结合,不断完善矛盾摸排查制度、领导干部轮流接访制度、领导包案制度及责任追究制度等,使信访各项工作有制可依。为了使信访工作取得扎扎实实的效果,年初,连队主要领导与包括妇代会主任在内的每个副职干部签订信访工作目标管理责任书,使每个干部肩上有指标、有责任从而形成全体干部共同参与的信访工作良好局面。

  二、坚持“四个”结合,促进各项工作齐头并进。

  妇代会信访代理工作坚持与党的群众路线教育实践活动相结合,与“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动相结合,与“寻找最美家庭”工作相结合,与每月一次矛盾纠纷排查工作相结合。各项工作有机结合,做到资源共享,取长补短,确保每项活动及工作都能有序开展,保证了工作成效。

  三、采取灵活方式,将妇女维权落到实处。

  妇女信访代理工作采取主动走访与热情接待来访相结合的方式,及时解决妇女职工的热难点问题及矛盾纠纷。全年走访职工80余户,了解到职工关心和关注的共同问题21条,了解到25户职工家庭个体困难及问题,能解决的已当场解决,解决不了的上报支部协调进行解决。在走访过程中,确定了连队9户特别困难的家庭与干部结成帮扶对子,连队8名干部拿自己的工资为困难职工购买了价值11000元的有机肥进行帮扶。接待妇女来访5起,并成功解决4起,另一起已上报团党委协调解决,成功调解家庭矛盾纠纷1起。在解决妇女热难点问题的同时维护了妇女的合法权益,大大降低了非正常访及越级上访事件的发生。

  四、取得的成效。

  一是妇女信访代理工作的开展,有效的解决了妇女同志的热难点问题,维护了妇女的合法权益,稳定了职工队伍,从而促进了连队的和谐稳定。二是进一步拓宽了妇女维权和解决困难的渠道。三是妇女同志对“妇女之家”的作用进一步认可。

  五、存在的不足。

  一是走访过程中只详细了解自己需要了解的东西,对自己不需要的没有过多关注,这让职工感觉不是真正关心自己而是为了走访而走访,使得走访成效有了一定的折扣;二是由于工作量大,导致走访工作时间不足,一年下来,只对自己认为需要走访的职工进行了走访,而不是每家每户,导致工作范围没有达到全覆盖。

  在今后的工作中,一连妇代会将继续以“妇女之家”为载体,加大妇女同志的走访力度,积极解决妇女同志的热难点问题,及时调解妇女的矛盾纠纷,及时发现损害妇女同志合法权益的行为并及时阻止,让妇女同志真正感受到妇代会娘家人的关怀。

  信访稳定年终工作总结四

  房地产开发公司信访工作总结20XX年,房地产公司在“三个代表”、邓小平理念和党的十七大精神的指导下,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,注重和谐,努力实现改革、发展、稳定三者的协调发展,不断探索新时期行业不稳定因素调解工作的方法、方式和新路子,进一步完善矛盾纠纷排查调处机制,增强行业不稳定因素调解工作的社会效果。针对新时期行业不稳定因素出现的新情况、新问题、新特点,积极开展不稳定因素排查工作,有效引导职工群众依法维权、理性维权,防止矛盾的激化和蔓延,使不稳定因素排查工作深入细致,稳步推进。在各级领导的指导下,以及全体员工的共同努力下,20XX年度实现各项工作的平稳发展,没有职工上访事件发生,信访事件为零,现将稳定和信访工作情况汇报如下:

  一、强化信访制度的落实。

  根据公司情况,结合实际,进一步加强了对信访工作的领导,健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待,正确的引导群众思想,有效的规范了信访秩序。二是强化信息报送。即使准确报送信访信息,掌握信访动态,为从源头上预防,突出苗头性问题的解决,把矛盾解决在了基层和萌芽状态,促进了矛盾和问题产生之前的有效预防。三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项支付的落实,促进了信访工作的深入开展。

  二、有效开展重信重访专项治理工作。

  1.一方面是国际金融危机对我国实体经济的影响,另一方面是我公司地产业务划归物业事业部后,职工思想不稳定,有些抵触情绪。公司领导在积极争取集团政策扶持的同时,开展多次会议对职工进行思想安抚,带领职工积极应对困难,使公司的工作平稳有序的开展。

  2.今年4月份公司改制,由原来的平煤房地产开发公司变更为平煤建工集团房地产开发有限公司,工贸公司注销,成立多个项目部,人员进行了大幅度的变动,职工的思想有些波动、产生低落情绪,不利于公司的经济发展。公司领导根据工作岗位的需要,公平、公正的对每个人的工作进行了适当的安排,保证了公司的又好又快的发展。

  3.为迎接建国六十周年大庆,公司领导专门召开会议,就建国大庆期间的安全信访稳定工作做了具体安排:(1)安全信访稳定工作为政治任务,每个干部都要有政治敏感性,要有洞察力,做好职工的思想稳定工作。(2)公司党总支对信访稳定工作作出具体要求和安排。(3)信访部门每天负责实行零报告制度。(4)对发生安全维权和非正常上访事件的,要追究主要负责人的责任。在这期间,我公司没有发生一例非正常上访事件,保证了建国六十周年大庆的正常有序的进行。

  二、加强舆论引导,营造良好氛围。

  在信访稳定工作中,不仅是某个部门的职责,而是公司每个支部、部门的职责工作,采取重点问题随时接待等灵活多样的方式,进一步强化信访问题的预测预警和报告机制,有效的掌控苗头性、倾向性的信访问题,为从源头上化解矛盾、调处纠纷提供有利条件,真正把问题解决在基层、化解在内部、消灭在萌芽状态。针对排查出来的重信重访问题,进行认真的分析,制定专项措施,明确了稳控责任单位和稳控责任领导。

  1.进一步提高认识、加强领导。把信访稳定工作放在头等重要位臵,切实加强领导,克服各项困难,为维护集团公司的稳定发展,特别是维护我公司各项工作有条不紊的进行保驾护航。

  2.在巩固已取得的成绩的基础上,进一步落实信访工作责任制,建立健全重信重访专项治理工作长效机制,使群众反映的信访问题在第一时间内得到处理,从而避免引发重信重访甚至出现越级上访、非正常上访等信访问题。

  3.进一步强化信访问题的预警机制。落实信访问题《处臵预案》,有效掌握苗头性、倾向性的信访问题,为从源头上化解矛盾、调节纠纷提供有利条件,真正把问题解决在基层,化解在内部,消失在萌芽状态。

  信访稳定年终工作总结五

  今年以来,受国家宏观经济发展放缓、创收门路较少、就业压力增大、各项社保政策调整等方面的影响,稳定工作压力较大。针对一些遗留问题和新产生的突出矛盾,县xx局集中精力,认真做好信访稳定工作,特别是切实努力保证市、县“两会”和建党节期间系统上下的稳定。

  一是领导班子及相关人员多次集中开会,熟悉老政策、学习新政策,明确各项政策标准;就共性问题,研究确定统一答复意见;个性问题,及时研究答复;新的疑难问题,慎重对待,积极沟通;避免因工作中掌握和答复的不一致,产生新的矛盾,造成问题复杂化,使问题更难解决。

  二是班子明确分工,根据工作和政策掌握了解的情况不同,合理确定工作人员。对过去企业改革中的问题,由从事和熟悉此项工作的人负责接访答复,积极化解;对因社保政策调整变化完善带来的问题,统一归口由单位人事部门负责,逐项对照政策,参照相应做法,积极落实;对因职工家庭经济、住房困难等共性问题,集中研究,帮助协调办理;对突发事件、个性问题,由主要领导和专门工作人员负责,直接接触了解情况,稳定思想情绪,多方努力,控制事态,逐步消化解决。

  1三是真情实意、务实工作,直接到人,责任到位。单位上下不分节假日工作,对信访人访事宜,及时受理,不推不拖;就单位老干部反映的一系列问题,单位主要领导及具体工作人员及时入户走访,协调相关单位,及时答复落实;没有政策依据和规定的,创造性的及时研究解决办法,对过去涉及多家破产企业职工住房困难问题,及时受理,答复政策规定,引导从正常渠道申请解决;对一些职工住房改建、扩建出现的问题,及时协调,向有关领导、部门汇报,争取尽快规范解决;对职工普遍反映的基本医保、大额医保及养老金、医保金交缴和办理相关手续等项事宜,专门明确两名班子成员、三名工作人员负责,宣传组织系统同类职工,统一标准、口径、时限,无偿帮助办理,到市、县报送及基础工作等各种相关费用由单位承担,不增加个人负担;对一些行动不便的老工人、老同志提出的问题和需办理的事项,服务上门、尽力办理到位。

  四是做好工业园区有关信访人访和企业服务工作,根据情况不同,及时接触,宣讲政策,尽量把矛盾问题分开分步解决,避免集中激化;涉及基础设施、水、电、公租房建设方面的问题,稳妥对待,量力而行,尽力而为;对企业提出的服务事项和建设经营中的事宜,确定专人帮助办理,并及时沟通,争取理解。

  2五是强化制度建设,规范工作程序。对每一个信访人访事项,从接访、受理、事由登记,到研究处理等系统过程,规范进行,每星期专门集中听取情况,及时研究明确意见,以事、以工作、以落实为主线,配合工作,协调一致;实行工作责任追究制度,保证事事有答复、有人负责。尽管目前仍面临各种困难和压力,但保持了系统基本稳定的局面,化解了二十余起群访,解决了一系列的个性上访事件,也通过努力帮助解决了一系列问题。

 

 

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