2023年电力员工下半年工作计划五篇
要高度认识安全生产的重要性，正确处理好安全与发展、安全与效益、安全与质量的关系，进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识，做到警钟长鸣、常抓不懈。下面是明月秘书网小编为您推荐2023年电力员工下半年工作计划五篇。
电力员工工作计划1
下半年，公司上下要认真贯彻省、市公司和市委市政府决策部署，振奋精神、实干担当，全力以赴推进各项工作，确保全年工作目标务期必成。
重点抓好7各方面工作：
（一）全力做好迎接宣传贯彻党的__大各项工作
确保__大保电万无一失。 坚持高标准、严要求、零失误，细化完善__大保电方案，提前开展保电演练，全面落实带班值班、信息报告等制度，坚决防止各类重大风险事件发生。做好信访稳定工作，细致排查化解不稳定因素，维护和谐稳定的发展环境。
掀起热潮深学细悟。 把学习贯彻__大精神作为首要政治任务，多层级、多形式组织开展专题学习、交流研讨，加强宣传报道和解读阐释，推动__大精神深入群众、深入基层，切实把广大干部员工的思想和行动统一到会议精神上来。深入开展“建功新时代，喜迎__大”__指示批示精神再学习再落实再提升主题活动、“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动，引导广大干部职工争当“两个确立”忠实拥护者、“两个维护”示范引领者。
实干力行勇开新局。 坚持学思用贯通、知信行合一，把学习贯彻__大精神同服务党和国家发展大局结合起来，同落实上级和地方战略部署结合起来，同推动公司改革发展结合起来，积极谋篇布局、坚持真抓实干、化解风险挑战，切实把学习成果转化为推动战略落地、实现高质量发展的实际成效，增强对标看齐的奋进力量。
（二）全力以赴确保安全稳定
夯实安全管理基础。 汲取系统内外安全事故（件）教训，从严落实安全责任清单应用，将安全责任嵌入专业管理和业务流程，确保全年安全目标实现。推进现代安全管理体系试运行，通过PCDA循环管理，不断更新迭代，将各项指标完善落实，切实推进公司安全治理体系和治理能力现代化。加强安全督查中心建设，以“线上+线下”模式狠抓反违章，深挖违章管理根源，严格落实执纪问责手段。严格省管产业、新兴产业安全同质管理，明确综合能源、电动汽车服务等安全职责。严格落实疫情防控责任，坚决守牢公司防疫阵地。
确保电力供应平稳。 严格执行国家电网、省公司、市公司迎峰度夏电力保供要点，严格落实30项保供举措，坚决做到“两确保”“四杜绝”。加强负荷预测分析，落实电网减供、重过载等风险防控措施，确保电网运行安全。深入推进配网管理提升专项行动，进一步开展负面清单线路改造项目立项。开展防汛防台应急演练，采取随机抽签方式，校验供电所防台应急抢修实际应对能力、应急设备主人线路熟悉程度，提升防汛防台“明白人”实战能力。加快松门北港岛配微一体化建设。加强负荷侧需求响应资源库管理，确保响应负荷切实有效。加快推进纯工业负荷线路改造，精准割接民生负荷。尽快促成政府出台地下配电设施迁移改造支持政策，推进“下改上”应改尽改。联合行政执法局组建温岭市电力行政执法队伍，推进台州首个实体化电力行政执法办公室成立。强化重大保电方案和应急预案，提高保电队伍业务能力，高质量完成党的__大等重大保电任务。
（三）全力以赴推进新型电力系统建设
加强政策机制突破。 抓好新型负荷管理系统建设，提高需求侧管理水平。尽快促成政府出台光伏、新型储能、辅助服务等政策机制，引导建立全社会共建共担共享的发展生态。加快推进项目建设。 统筹温岭电网结构优化和能源输电通道建设，增强电力系统资源优化配置能力，提升能源电力保供能力，推动建设主动适应大规模集中式新能源和量大面广分布式能源发展的稳定安全可靠电力网络。持续推进110千伏横峰变、110千伏东部补强项目、110千伏高龙输变电工程、110千伏路新输变电工程。探索实践数字牵引。 推进数智驾驶舱建设，实现企业数智治理。深化能源大数据中心建设，推动全域全类型能源数据接入和实时采集，在新能源群调群控、碳排最优路径选择等方面构建辅助决策体系。深化5G、人工智能、北斗等新技术应用，实现配电自动化、无人机巡检、分布式光伏等应用场景落地。
（四）全力以赴优化营商环境
积极服务稳住经济。 多维度开展电力电量分析，精准支撑政府经济研判。持续落实阶段性降低用电成本等优惠政策，推动电力接入工程费用分担机制落地落实。促请政府加强售电公司监管。深化“一口对外”服务机制，主动对接政府招商引资计划，提前做好用电服务准备。深化现代智慧供应链运营，及时足额支付账款。推进万家企业节能减碳降本增效专项活动，深化“供电+能效服务”，助力提升全社会综合能效水平。
持续优化营商环境 。 完成全部供电所数智化建设，深入开展关键指标对标。全面推进“一窗通办”模式。严格执行个体工商户和小微企业“欠费不停供”政策。完善主动工单管理模式，强化配网故障多渠道联络机制，优化主动抢修分级监控机制，提升配网故障响应及时性。优化电力服务驿站模式，在松门镇北港村电力服务驿站软硬件建设标准的基础上，增加台风驻点抢修功能，及时响应台风天电力故障报修。持续深化充电设施建设，加快温岭市“十四五”电动汽车充电设施布局规划编制，联系市发改尽早尽快组织评审与公示发文。全力配合政府推进“空调进教室”，确保八月中旬完成政府既定改造目标。
（五）全力以赴强化经营管理
持续提升经营管理质效。 持续推进产业单位绿色转型，重点推进光伏、充电桩等新能源循环经济产业链的落地。持续做好“两金压降”工作。依托数字赋能，应用劳务外包数智化管控平台，进行外包供应商和员工的“全合同周期”管控，提高外包效能和效益。
不断加强合规管理。 抓好“合规管理强化年”，深化“经营安全合规”专项督导检查问题整改，完善内控合规管理体系。常态化开展违规事件排查整治，建立漏报、迟报、瞒报考核问责机制。
（六）全力以赴打造过硬队伍
深化机制改革创新。 加强公司绩效管理，重点加大业绩赛马绩效看板指标的考核力度。进一步推进内部综合激励的级差评价，鼓励加大二次分配差异化，推动“人少绩优薪酬高”。以供电所全员技能大比武为平台，加强人员技能培训，实施“技能+薪酬”专项激励。持续推进“末位起立”机制，促进核心业务回归，盘活人力资源。
加强人才队伍建设。 合理配置中层领导人员，持续改善队伍专业、来源、经历结构。统筹考虑公司发展战略、队伍结构优化和重要业务发展需要，建设梯次完备、能力突出、良性运行的人才梯队。加强技能复合型人才培养机制，通过以赛促培、以练促学，实现公司专业技能人才的发掘、选拔和储备，进一步提升基层一线班组员工技能水平，打造一支适应企业改革发展需要的蓝领队伍。持续推进人员业务“双回归”，健全劳务外包用工全链条内部管控机制。
（七）全力以赴加强党的建设
深入推进旗帜领航。 推动__学习教育常态化长效化，抓好“第一议题”学习、党委理论中心组学习。组织全体党员开展“追寻红色记忆，赓续精神血脉”红色教育。持续推进“党建+”工程，加强过程管控和监督评价，充分把党建工作的优势转化为业务工作的推动力，进一步拓展“党建+”工程的深度和广度。强化志愿服务，以打通群众“最后一公里”为目标，继续探索具有温岭电力特色的新时代文明实践点建设。提升大溪党支部建设，创建省公司20__-20__年度基层党建示范点。做好社会责任贯标认证工作。
深化党风廉政建设。 深入推进“7+2”问题清单统筹整改，建立问题清单动态更新机制，数字化晾晒管控销号进展。压紧压实管党治党责任，加强各部门（单位）“一把手”和领导班子监督。加强重点领域廉洁风险防控，防范市场化售电、新能源业务开展等新兴领域廉洁风险。细化落实加强新时代廉洁文化建设的实施意见，深化廉洁教育“四进工程”。持续推进“作风建设年”专项行动，驰而不息纠四风树新风。
加强和合氛围营造。加强网络意识形态管理，守好意识形态主阵地。开展新河供电所及石桥供电所企业文化建设，力求打造温岭电力企业文化新精品项目。推进班组文化建设，继续加强提升基层“五小”站所建设，特别是松门“职工小家”和“休憩小站”建设。举办职工趣味运动会，加强团队建设，增加职工凝聚力。完成集体企业工会换届，维护职工合法权益。健全重大舆情和突发事件协同处置机制，及时有效应对舆情风险，全面做好信访维稳、保密的工作。
电力员工工作计划2
（一）、落实安全管理责任，夯实安全工作基础
在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制；一是将20__年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人；二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范；三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标；四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故；五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障；高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。
（二）、加强生产管理，确保机组安全经济运行
在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。
在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。
在检修管理中要加强过程控制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培养检修人员的一丝不苟的工作态度，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理，认真整改____公司安全检查中提出的缺陷和隐患，切实提高设备的健康水平，创造安全文明的生产环境。
（三）、加强经营管理，实现保本微利经营
在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务，细化分解年度各项经营指标，深入开展经济分析活动，严格控制各项费用和固定成本，认真执行合同管理，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低财务风险和财务费用，
全面实行预算管理，确保各项成本费用可控；加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行，为完成计划电量提供保障，加强燃料管理，及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通，加大夏季储煤力度，控制燃煤热值损失，加强燃油管理，专人管理生产用油、按月考核；努力降低各个环节的燃料损耗，通过细化管理降低燃料成本。
（四）、加大营销管理，确保全额热费回收
在营销管理中，我们要大力开展优质服务工作，不断提高员工的服务意识，在不热用户改造取得良好成效的基础上，继续协助用户进行供暖系统改造，不断提高供热质量，确保热费全额回收，加大增供扩销工作力度，确保明年三期扩建机组达到预期供热面积，严格入网费收取，减轻经营资金压力；改造一次网波纹补偿器为双向补偿器，根据天气变化情况及时调整热源点供热负荷，努力做到宏珠热源点早停、晚启，降低生产成本。
（五）、加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投
我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价，保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产质量，实现达标投产，确保实现安全稳定经济运行，在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作，确保生产准备人员尽早参加工程建设，为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。
电力员工工作计划3
职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养"四有"职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。
一、岗位培训
以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准"应知、应会"的要求，达到"三熟三能"。
1、变电、线路及设备运行人员的"三熟三能"
（1）熟悉设备、系统和基本原理；
（2）熟悉操作和事故处理；
（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；
（4）能正确进行操作和分析运行状况；
（5）能及时发现故障和排除故障；
（6）能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的"三熟三能"（含农村聘用电工）
（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；
（2）熟悉电工基础知识；
（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准；
（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；
（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；
（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的"三熟三能"
（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；
（3）熟悉电工基础知识；
（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；
（5）能熟练地填报各类报表；
（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；
4、计量人员的"三熟三能"
（1）熟悉电能计量装置的基本原理；
（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；
（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；
（5）能及时发现故障和排除故障；
（6）能正确地进行计量误差的退补。
二、新工人培训
1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
三、专业骨干培训
1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。
2、对专业 骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。
3、所、站长的培训
所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。
四、培训的形式和方法
1、岗中培训。由各部门（或班、组、站）根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。
2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课；
3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。
4、短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
五、培训时间要求
1、岗中技能、安规培训，每月一次； 2、技术考问，每月一次；
3、异常和事故分析，每月一次；
4、模拟演练和事故预想，每季一次； 5、集中培训，每季两次；
6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。 7、专题讲座，每年四次；技能比武，半年一次；
电力员工工作计划4
七月：加强对设备的巡视检查，先内后外、先大后小、先低后高、监护操作。密切关注主变的负荷情况，对由于气温高，负荷大引起的主变油位过高，要及时放低油位至正常水平，继续做好汛前的设备检查工作，确保汛期三台机组正常运行。认真完成本月临时性工作。
八月：在雷雨天气过后，及时检查避雷器的动作情况，设备的瓷质部分有无裂纹放电现象，检查设备基础有无下陷。对设备进行测温工作，认真完成本月临时性工作。
九月：开展秋季安全大检查的自查活动，做好下半年的设备定级工作，并做好秋季安全大检查自查工作总结。坚持继续开展反“三违”活动，组织好第三季度的安规考试工作。认真完成本月临时性工作。
十月：按照站内制定的防污闪措施计划，加强对设备的巡视检查力度。做好冬季前的设备维护工作，特别要注意好储油设备的油位观测，一但油位过低要及时注油。在全站范围内开展第二次技术比武活动。完善秋季安全大检查工作，认真完成本月临时性工作。
十一月：大风、大雾天气过后，加强对导线和瓷质部分检查巡视，发现异常，及时处理或上报。认真完成本月临时性工作。
十二月：搞好全站和个人本年度的工作总结以及做好下年度的工作计划，进行第四季度的安规考试工作。加强冬季的防火、防盗、防小动物工作。根据本站冬季负荷较高特点，密切监视设备运行情况，加强夜间巡视，检查好各设备主导流部位的接触情况，确保全年安全供电无事故。
电力员工工作计划5
1、下半年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。
2、加强理论学习，时常熟悉操作规程，并在班组学习各种的交流途径，不断提高自我技能，事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作能力，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来，虚心向专工和领导请教。
3、提高个人安全素质，除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育，加强安全监督力度，加强违反规程的考核力度。