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医生个人的工作计划范文精选3篇

时间:2023-04-22 11:00:04 浏览量:
  医生个人的工作计划范文精选3篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作迎来新的进步,任何工作都应该有个计划。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。下面是明月秘书网小编为大家准备的医生个人的工作计划范文精选3篇,希望可以帮助到您。

医生个人的工作计划范文精选3篇

  医生工作计划范文1

  一、指导思想

  坚持以病人为中心的服务宗旨,进一步推进优质护理服务。以加强护理队伍建设,全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。加强科学管理。

  二、发展目标及重点

  任务加强护理队伍建设,提高护理人员综合素质;加强护理管理,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。

  1、合理配置护士,医院病区床护比≥1:0.4,椅护比≥1:0.6,各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。

  2、加强护士分级管理和继续教育。

  3、加强专科护士培养。建立护士专科护理岗位培训制度,手术室、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%、PICC专科护士的资格培训。

  4、进一步推进优质护理服务,患者满意度调查≥95%。

  5、建立人力资源储备库,应对各种紧急情况。

  6、扩大护理服务领域,实行对出院患者的延续护理服务。

  7、对我院消毒供应中心进行量化管理,全院复用器械集中管理与供应。

  8、加强建设,深化并落实门诊优质护理服务,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务:一种理念:以患者为中心,提高就诊舒适度两大创新:

  (1)、护患无障碍沟通:规范化接诊:各楼层的分诊护士要走出分诊台,走进候诊患者中去,与患者进行沟通交流、在患者候诊时间,利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教,包括就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。

  (2)、椅位责任制:切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制,门诊护士包干椅位,形成了我的病人———我的护士的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的基础上,继续深层次的推进申请院方在每个诊疗隔断上,标识责任护士的姓名,即让患者知晓接诊医师和责任护士,又使得每个诊疗医生对护士的护理配合质量有所评价和考核,逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并给予奖励。

  医生工作计划范文2

  新的一年伴随着春节的到来已经悄然来到了我们身边,在过去的一年中,我同医院其它同事密切合作,为快速准确的为病人进行诊断和治疗进行了科学的研究和探索,在本年度,加强业务学习与研究,加强医风和医疗道德建设,规范自己的行为,遵守医院的各项管理规定,为了更好的完成本年度的工作特制定本计划:

  一、继续加强医疗行风建设,提高自己的医德修养水平,坚决对决收受病人红包的行为,要在工作中视病人如亲人,想病人之所想急病人之所急。事事处处为病人着想,认真履行医生的个人职责,维护医生的社会声誉。

  二、要不断加强医学研究,特别是针对临床的常见病症的研究与治疗,要充分利用多媒体网络技术加强和其他省市同行之间的医学研究,做到对各种研究资料的共享和使用。随着社会的不断发展,各种各样的疾病不断出现,加强疾病的控制与治疗的工作已经刻不容缓,本年度我将对本地区经常出现的地方性疾病的预防与治疗进行研究和探讨,争取在这方面能有所突破。

  三、认真遵守医院的各项管理规定,医院的发展与管理离不开医护人员的共同遵守,只有遵守了这些规章制度,医院才能正常的运营和发展,在本年度,我将坚持有事请假,不迟到不早退,出满清干满点,严格自己的工作制度。充分发挥年轻医生的优势。

  四、20__年继续发扬团队精神和集体主义精神,虽然工作用分工,但是合作是必不可少的,要想在医疗技术上有所突破需要集体的集思广益才能有所发展,有所提高。因此,在本年度我将加强这方面的工作,正确在工作上能有新的创新和突破。

  医生工作计划范文3

  一、20__年在院长,院支部的领导下,认真学习医院二级综合医院评审的各项条款,对照,争取做到在新的一年里软指标上不丢分,硬指标上向医院请示,争取达标不丢分。

  二、进一步开展增收节支活动,加强数字X线机的宣传,加强病房与门诊医生的沟通,争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。

  措施:

  1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记,发现违规现象罚款30元。

  2、利用媒体和墙报对无线平板DR的优点进行宣传,增大业务量,增加经济收入。

  3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计,每月进行汇总,向全院通报。

  三、带领全科同志认真学习专业基础知识,同时接受国内外新知识、新技术并不断应用到实际工作中,提高我科的经济效益和社会效益。

  1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论,提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。

  2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的基础理论水平。

  3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。

  计划:

  1、与骨密度厂家联系,对骨密度机器实施大修,开展骨密度检查工作,增加医疗收入,保证医疗安全。医院支持:请医院提供骨密度检查方案:如病房收入部分50%纳入科室核算,门诊病人10%做为个人收入等。

  2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗:介入治疗是具有创伤小、恢复快,具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作,搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器,对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工作:A、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗B、血管栓塞的溶栓治疗C、大出血的血管内栓塞治疗D、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。

  四、加强科室管理,提高科室工作人员的责任心和荣誉感,保证医疗安全,减少或杜绝差错事故的发生。

  措施:

  坚持劳动纪律大检查,杜绝迟到、早退现象发生,违者罚款20元。加强医院是我家,发展靠大家的教育,提高责任心。同时实施效益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政策,提高全体工作人员的工作积极性和安全意识,杜绝差错事故。

  罚则:

  若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。


 

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