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2023人事部招聘工作计划书4篇

时间:2023-03-15 11:40:03 浏览量:
  2023人事部招聘工作计划书4篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作迎来新的进步,任何工作都应该有个计划。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。下面是明月秘书网小编为大家准备的2023人事部招聘工作计划书4篇,希望可以帮助到您。

2023人事部招聘工作计划书4篇

  2023人事部招聘工作计划书篇1

  一、企业简介(略)

  二、招聘岗位及条件

  1、IT工程师:20名

  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟本事,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作进取努力;有职责感和团队精神,能承受工作压力。

  2、美工设计人员:3名

  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先研究;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

  3、会计:2名

  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

  4、销售人员:6名

  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理本事,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知

  识,熟悉培训流程;具备良好的沟通本事;能独立开展工作并承受较大工作压力;进取、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有必须的文笔写作本事,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和本事。有培训工作经验者优先,男女不限。

  三、招聘组成员

  组长:______(公司人力资源部部长)

  副组长:______(公司综合部部长)

  成员:______(销售部副部长)

  _____(生产部副部长)

  _____(行政管理科科长)

  四、招聘信息发布渠道

  1______日报;

  2______晚报;

  3本公司网站,网址:____________

  4、__X人才网

  五、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中:

  广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  会议费用____元。

  六、招聘时间安排

  ____月____日撰写招聘广告

  ____月____日联系刊登广告_

  ___月____日接待应聘者

  ____月____日通知应聘者参加笔试

  ____月____日笔试日

  ____月____日通知应聘面试

  ____月____日面试日

  ____月____日发放录用通知

  ____月____日新员工持通知书报到_

  ___月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

  ________公司人力资源部

  ______年___月___日

  2023人事部招聘工作计划书篇2

  人力资源部根据20__年公司发展计划和经营目标,协同各部门目前的人员配置情况,做出如下招聘计划:

  一、 人员需求具体职务和数量如下:

  1、 总经办:(3人)

  ① 职位需求一:行政助理(1人)

  具体要求:性别:男,25岁-35岁, 本科以上学历,行政文秘专业,熟悉办公流程。打字熟练,整理办公室资料,完成领导安排的工作,3年以上工作经验优先。

  薪资待遇:面议

  ②职位需求二:总经理秘书(1名)

  具体要求:性别:女,24岁-32岁,文秘,行政管理等相关专业本科以上学历,1年以上文秘相关工作经验者优先。

  薪资待遇:2000-3000元

  ③职位需求三:网络工程师(1名)

  具体要求:大专以上学历,计算机/通信相关专业,1年以上的网络维护管理工作经验,熟悉网络设备,服务器,小型机的调试安装、维护,熟悉计算机网络安全的调试,具有故障的分析判断解决能力。薪资待遇:面议。

  ④职位需求四:网络美工(1名)

  具体要求:美术、平面设计相关专业,大学专科及以上学历;熟练使用DR, PS, Flash等常规软件;对于网站程序有独立解读和制作的能力;有较强的FLASH制作能力;对色彩和美感有独立见解,2.两年以上网站美工从业经验者优先。薪资待遇:2500-5000元。

  2、 生产部:

  ① 职位需求:技术工程师(2人)

  具体要求:男女不限25岁-45岁,大学本科电子、光学仪表仪器专业,3年以上技术管理工作经验,英语4级,计算机2级

  待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:3500-5000元。

  招聘方式:网络招聘

  3、 采购部:

  ①职位需求:主管(1人)

  具体要求:男女不限25岁-45岁,大学本科电子、光学专业,1年以上采购工作经验,会日常办公软件。

  待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2000-3500元。

  招聘方式:网络招聘

  4、 市场部:

  ①职位需求:销售业务员(3人)

  具体要求:专科以上学历,市场营销专业,2年以上营销工作经验,有责任心,能承受较大的工作压力。

  待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2000-5000元。

  招聘方式:网络招聘

  5、 财务部:

  ①职位需求:薪酬成本核算员(1名)

  具体要求:会计财务等相关专业大专以上学历,有会计从业资格证,了解国家财政政策和会计、税务法规、会计报表的处理。熟悉财务相关软件,2年以上财务工作经验者优先。

  待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2000-3000元

  6、 人力资源部:

  ①职位需求:行政部办公室文员

  具体要求:性别:女 22岁-28岁,文秘,行政管理等相关专业专科以上学历,1年以上行政管理相关工作经验者优先。

  二、 招聘工作人员构成:

  1、 人力资源招聘专员负责应聘人员的接待咨询,应聘资料的整理,招聘信息的发布,面试,笔试及相关时间地点的安排落实。

  2、 人力资源部对整个招聘活动全面负责。人力资源部负责人进行对求职者的初试,总经理复试决定录用情况。

  3、 入职手续的办理又行政部负责落实。

  三、 信息渠道的发布:

  主要通过参加人才交流会,网上招聘等形式进行人才的筛选与录用。考虑到公司人力资源成本最优化,暂时采取以上两种招聘模式开展招聘工作。

  四、 招聘工作方案及时间安排:

  1、 每日不断刷新跟进网络招聘情况,筛选符合公司要求的简历进行打印汇总,并通知求职者安排时间面试等工作。

  2、 拟定现场招聘招聘广告:9月28日,

  3、 尽快确定联络人才市场相关负责人,参与国庆收假后的大型人才交流会。

  五、 招聘费用的预算:

  1、 参加人才市场大型招聘会,参加交流会4次,平均200元/次,共计800元。

  2、 宣传材料费:2000元。

  3、 报纸广告费用:1000元。

  4、 培训费用:根据实际情况安排,费用为__X元

  2023人事部招聘工作计划书篇3

  为迎合我司发展的步伐,实现我司20__年的经营目标,根据我司20__年的标准岗位,特制定本年度的招聘计划方案。

  一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)

  我司20__年招聘需求总人数为68人,计划3月份到岗45人,7月份到岗23人;其中,中高层管理人员10人,普通岗位员工58人。

  二、招聘渠道

  根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:

  1、 专场招聘会

  每年的2月中旬到3月初,是招聘的黄金月,招聘成本虽高,但效果显著,因此建议和郴州人才市场合作参加,以吸引春节返乡的外地人才,具体如下:

  __网 户外400元/场 大型室内300元/场 常规室内200元/场

  __人才市场 户外400元/场 常规室内免费

  2、通过网络招聘

  网络上应聘信息量巨大,时效长,价格相对较低,在弥补招聘会不足的同时,亦可为企业的招聘做人才储备以及企业推广,因此,建议从1月下旬开始,展开为期一年的网络招聘工作,具体如下:略

  通过对四家招聘网站的对比,综合网站的访问量、用户数量、人气 、知名度等因素,建议采用智通人才网,价格为6000元/年,58同城300元/ 月,同时可以用郴州新网做不定期的临时广告。

  3、委托猎头公司招聘部分关键岗位

  在本年招聘计划中,有一些关键岗位,如:律师、法务、总监等,由于其岗位的特殊性,在上述两个招聘渠道难以觅得优秀

  人才,所以建议委托猎头公司对这些岗位进行招聘,预算费用不低于10万。

  猎头公司的收费标准,一般为客户所委托招聘职位税前年收入的30%,最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求,一般不低于5万元。签订合同后,将收取总费用的三分之一作为启动金,余款将于推荐人到职后七个工作日内收取。若推荐人在入职日起计三个月内自行离职,或被终止聘用,猎头公司在合同服务期限内和服务费已经支付的情况下,负责免费提供该岗位的替代人选。

  三、招聘的费用预算

  综合上述三个招聘渠道的费用,本年度的招聘费用预算如下:略。

  2023人事部招聘工作计划书篇4

  根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

  一、招聘岗位

  销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

  二、招聘渠道选择

  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

  1、人才招聘会:人才招聘会举办十分的频繁,异常是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,能够说是一举两得。

  2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这能够为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

  三、招聘组织

  一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分:

  1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

  2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

  招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责,并按照完成情景给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

  四、简历的筛选

  重点注重以下几点:

  (1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

  (2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

  (3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

  五、面试

  主要研究以下几个方面:

  (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

  (2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

  (3)心理承受本事、交际本事等;

  (4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

  六、实习并进行销售人员的培训

  在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

  七、对整个招聘体系进行评估

  (1)招聘过程是否紧凑;

  (2)是否给应试者留下良好印象;

  (3)所招人员是否贴合公司的要求等。

 

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