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2024年度公司党委述职总结报告五篇

时间:2024-01-20 14:48:13 浏览量:

2024年度公司党委述职总结报告五篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。下面是明月秘书网小编为您推荐2024年度公司党委述职总结报告五篇。
 

2024年度公司党委述职总结报告五篇

  2024年度公司党委述职总结报告1

  公司董事长、各位同仁:大家好!

  年初,公司李董再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写20xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李董下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:

  简述指标完成情况

  年初,按李董下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。

  一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。李董在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润怎么行,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。

  回顾反思落实整改提高

  从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方;总之,从个人角度总结xxx年:只求无愧、但求无过。自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:

  1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。

  2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

  3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。

  4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。

  5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。

  6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。

  7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。

  20xx年工作计划与思路

  20xx年,我将紧扣公司的发展规划,一方面认真完成公司李董交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

  一进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶。经过这几年的努力和发展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

  二加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌。公司在完成中心工作任务的基础上,20xx年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

  (三)加强人力资源的培养与人才队伍建设设。要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与某校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

  最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李董对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。

  2024年度公司党委述职总结报告2

  在市公司党委的坚强领导下,我严格落实上级党委各项工作部署,认真履职尽责,主动担当作为,切实增强党建工作实效,全力推动基层党建与生产经营双向融入,同频共振,以高质量党建引领和保障高质量发展。

  第一部分20xx年党建工作方面情况

  一、聚焦教育管理,提升党支部向心力。

  通过支委成员“带头学”、党员座谈“讨论学”、党日活动“集中学”、书记上党课“深入学”四种教育形式,深入学习领会xxxx思想,贯彻落实党的xx大xx会精神,推进“两学一做”常态化制度化。20xx年,xx分公司党支部累计开展“三会一课”学习教育108次、党建知识闭卷测试2次、主题党日活动16次、书记讲党课4次、组织生活会2次;下发党员口袋书52本,配发党员必读书籍104本;推广应用“学习强国”APP,党员参与率和达标率显著提升;开展“不忘初心牢记使命”主题教育1次。通过上述活动,提升了党员的政治素养,焕发了党员的工作激情,提升了基层党建向心力。

  二、聚焦双向融入,提升党支部凝聚力。

  (一)实行“党员+群众”、“党建+生产经营”双向融入机制。采取“1+3+X”模式统筹推动重点工作落地落实,提升支部党建凝聚力。1+3+X模式:“1”是指党的思想建设;“3”是指共性要求,即学习教育、作风建设、创先争优;“X”是指各条线的重点工作指标。在综合条线,以“支撑保障、降本增效、扶贫帮困”为重点,在市场条线,以“稳存量,拓新增,提产能”为重点,在政企条线,以“客情维护,商客攻坚,校园拓展”为重点,在网络条线,以“保畅通,优覆盖,强品牌”为重点。通过开展双向融入活动,分公司全体党员和群众上下同心,力出一孔,在公司内部,掀起业务发展高潮,在公司外部,积极参与社会公益活动,树立良好企业品牌形象,凸显了“1+1>2”的功效,党员有效带动群众,党建与生产经营互促共融,着力破解了“两张皮”现象,使党建工作往深里走、往心里走、往实里走。

  (二)落实双培养机制,增强网格能力,激活基层活力。从营销、综合、网络、政企四个党小组抽调16名骨干党员派驻到8个网格,与网格自有党员成立8个网格联合党小组,通过传帮带的方式,积极培育8名网格入党积极分子,其中“双培养”对象4名,增强基层组织能力,扩大党组织工作的覆盖面和影响力,切实加强了网格队伍能力建设。20xx年,星城片区的网格荣获“青年文明号”荣誉称号、省公司劳动竞赛第一阶段先进班组,网格11人次荣获省市公司各项荣誉奖励。

  三、聚焦三基建设,提升党支部战斗力。

  (一)种好“责任田”,严格落实党建主体责任。落实从严治党要求,班子成员挂靠网格,加强信息沟通和交流,加速一线人员的意识和思想提升;各部门主任为班组“第一责任人”落实主体责任,层层签订责任状,坚决执行,“头雁作用”得以发挥。

  (二)打好“组合拳”,推进支部规范化建设。通过支部一份清单(年度党建重点工作项目清单)、两个总结(支部年度、党小组月度总结)、四项制度(发展党员、党员教育、党员联系群众、三会一课)、五本台账(党员信息、党小组设置、党费、三会一课、主题党日)推进支部规范化建设,使支部的日常工作、教育管理、经费保障、考核奖惩等各项机制更趋于完善。

  (三)树好“风向标”,激发党员担当作为。开展“十百千”先锋工程,设立4个党员责任区、5个党团员先锋队、9党员示范岗,结合实际常态开展主题实践活动;根据网格化运营的新要求,开展“不忘初心葆本色、牢记使命争先锋”岗位练兵活动,完成7个项目攻坚,其中“5G疾风行动”超额完成任务,“降本增效。岗位建功”网络三费压降400多万元,“精准扶贫。心连心”帮助4户贫困户顺利脱贫,驻村期间发展惠民宽带96户,“闪亮青春。秋季校园”超额完成任务目标,并获得第一名的好成绩。

  四、聚焦整改落实,提升党支部执行力。

  围绕“守初心,担使命,找差距,抓落实”总要求,以中央巡视、省市公司巡查反馈意见、“不忘初心牢记使命”教育检视问题为抓手,紧盯短板,定方案,真整改,拉单列表逐项落实,高标准完成16个问题整改。

  第二部分推动改革发展、履职尽责方面

  围绕发展抓党建,抓好党建促发展,将党建工作与生产经营同布置、同落实、同考核,经营业绩取得了新突破:在市公司组织的劳动竞赛中荣获二阶段第一名;秋季校园优胜奖第二梯队第一名;“红五月”促销活动宽带发展综合先锋奖;“智慧政务”基础设施体系建设项目被评为湖南省公司标杆案例;荣获《赢销矩阵——xx融合“赢”销战训营》一等奖;全年KPI指标完成情况较好,网络竞赛拿到了xx个月度第一和xx个月度第二;网络建设竞赛连续两季度保持第一,走在区县前列。KPI完成情况如下:

  一、坚持价值经营,转型升级取得新突破。

  一是开展燎原行动,建立市场部后台+网格总监+渠道的泛渠道的帮扶机制,加强看管,全年拓展末梢渠道128家,社区店月均发展宽带111户,月均放号346户,末梢渠道业务破零率40%,拓展数量和质量全区领先;二是坚决执行“146工程”战略部署,组织强商加强异业零售店拓展,针对无看管小区、农村,利用异业渠道活跃补贴政策,引导零售店活跃,定期铺卡,每月增加放号达200户以上;三是复制推广泛智能终端的渠道承载模式。打造了全区第一个智能家居演示厅和一个体验式的企业专业智能化会议厅,并通过展示后动员渠道复制推广,在全区形成浓厚的智慧家庭宣传氛围,吸引了xx家渠道参与签约,自此家庭产品销售直线上升,xx区一个月小度音箱订货量比前半年总的订货量还多500多台,渠道在推动智能家居融合产品的同时,带动宽带、宽带拉新、固话、和目等主营业务等相关产品的增长。

  二、坚持改革创新,实践出成果。

  率先开展完美一单抢盘激励,后市公司政策逐步调整和改善,又创造性的提出对完美一单加权,通过打造“完美一单”的业务融合营销模式,提升全渠道参与积极性,拉动业务的良性增长。截至xx月收获完成存量完美一单量23847笔,新入网完美一单量3082笔,终端完美一单1132笔。获得市公司酬金激励6万余元,截至xx月份公司四次众筹激励超6。7万余元。

  三、组织赋能,创收增收。

  开展“xx融合”赋能实训,拓保经理、客户经理和网格总监“牵手行动”,取得了良好的效果。其中,拓保经理团队在竞赛期间累计签订互联网专线31条,和酒店1017间房,小微宽带64笔,签单金额达到75万元,客户经理和网格团队在竞赛期间,累计签订互联网专线49条,行业拓展43家,大中型拓展94家,实现信息化创收200万元左右。

  四、巩固网络领先优势,为市场发展提供坚实保障。

  一是勇于担当,敢于争先。20xx年,xx累计开通5G站点140个,开通进度和数量四县第一;室分建设从年初9个点建设规模,到目前完成了49个站点的开通,实现了8所高校中的7所高校宏站室分全覆盖。二是打造了省内第一条满足“双十双百”的精品区域,得到了xx区政府的高度评价,形成良好社会效应。三是开展全网劣于竞对小区提升、拆闲补忙、扩频干扰排查等专项行动,共处理问题1600余个,客户感知提升明显。四是瞄准市场需求,针对性的实施农村宽带补强工作,共计完成32个新建和156个小规模扩建,新增端口11000多个。

  五、聚焦问题补短板,精准发力促提升。针对年初IDC业务未破零的情况,在政企中心成立IDC业务党员攻坚队,专项跟进,攻坚克难,最终挖掘本地IDC需求集团单位3家,引入互联网企业2家,实现了IDC业务发展大丰收。

  第三部分廉洁自律方面

  一、压实两个责任,签订责任状。及时召开党支部委员会扩大会议,传达上级党风廉政建设暨反腐败工作精神,深化落实“一岗双责”,层层签订责任状。

  二、加强廉政教育,筑牢思想防线。一是抓阵地宣传,营造廉洁氛围;二抓廉洁教育月系列活动,组织党员干部观看警示教育片,向全体员工发送廉洁提醒信息1000余条,提醒邮件7次,13名关键岗位员工向纪检委员递交廉洁从业承诺书。

  三、组建纪检督查小组,加大督查力度。根据形势发展需要,党支部组建了纪检督查小组,针对渠道代理商、建设维护队伍、SA、网络三费合同管理等关键风险点,明确了督查的工作要求和操作规范,健全督查机制。

  20xx年,xx分公司未发生违纪违法案例。

  第四部分法治**建设方面

  一是以身作则,带头学法,共组织开展2次现场专题学习,辅助线上APP学习,累积学习时长21个小时;二是用好阵地,做好普法宣传,在分公司营业场所粘贴普法海报,每年的“517”配合政府做好“三电”普法宣传,组织分公司152名员工参与网上大学“和法树”学习,累计学习时长超过1000个小时,员工学习参与率为100%;三是嵌入式管理,始终坚持“依法治企”方针不动摇,严格按照上级公司管理制度开展工作,持续开展嵌入式风险防控工作,将合规合法管理嵌入到业务流程当中,实现合规合法与经营活动的紧密融合。

  第五部分存在的问题和不足

  一、少数党员先锋模范作用发挥不突出。

  部分党员先进意识不强,攻坚克难、敢于担当方面还存在问题,对标先进,分公司收入“跑冒滴漏”现象依然存在,宽带低渗透小区提升效果不明显,网络精准建设与市场预期有偏差,双承诺机制达标率较低。

  二、支部党建品牌不响亮。

  我支部是省公司领导联点扶建的党支部,虽有“传承雷锋精神、厚植党建根基”的党建品牌,但品牌成效不高,群众员工知晓率低,引领和带动性还不强。

  三、作风建设还存在诸多不足。

  主要表现在:办事效率不高,网格一线人员为了解决一个问题经常需要花费很多的时间和精力,重复多次,与省市公司“一个电话就解决问题”、“最多跑一次”的要求有差距,还存在工作落实不力,督查不严的现象。

  第六部分下阶段工作举措

  20xx年,我们将以xxxx思想为指导,按照“力量大厦”总体部署,坚持新发展理念,严格落实20xx-20xx年三年党建规划要求,深化落实领航、聚力、铸魂、强基、融合五大党建工程,围绕“一条主线”、抓好“两个着力点”、坚持“三个导向”、落实“五大抓手”,打造雷锋党支部响亮品牌,促使党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步显性化,以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

  一、筑牢支部坚强战斗堡垒,当好企业发展主心骨

  一个支部就是一个坚强的战斗堡垒,加强党支部建设,必须把加强政治建设摆在首位。首先落实党建主体责任,强化责任担当,带好班子,管好队伍,增强支部凝聚力和战斗力;其次建立党建项目清单制度,强化监督问责机制,建立党建考评激励制度;再次围绕核心工作抓落实,具体来讲,一是把握5G发展机遇,做好亲情套餐和5G套餐发展工作,强化“连接+应用+权益”融合运营,大力推进平安工程,全力发展和包权益包,稳存量,拓增量,确保收入实现恢复性增长;二是努力开拓新的收入增长点,加大政企行业的攻关力度,确保行客、商客、校园三个市场取得重大突破,为增收奠定坚实基础;三是按时保质完成5G站点建设任务,确保5G先发优势,实行“自管他维”,打造一直过硬的装维队伍,为市场发展保驾护航。

  二、树立党员先锋模范形象,成为企业发展先锋队

  一个党员就是一面旗帜,让党的旗帜在业务发展、保通信、战疫情的第一线高高飘扬。一是实行党员积分机制。对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化,彰显党员先锋形象;二是用好党的组织生活这个载体,加强党员教育管理。坚持和运用好党的组织生活这一经常性手段,落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等基本制度;三是紧紧抓住“三亮三树”先锋模范作用这个关键。围绕市场发展、客户服务、网络维护、5G建设等工作任务,深入开展“十百千”先锋工程,完成4个“党建和创”项目签订、“红五月。党旗飘”、“百团大战小区攻坚”、“秋季校园争霸”、“商客攻坚”等主题活动为抓手,开展主题党日活动,浓厚干事创业氛围,开创创先争优新局面。

  三、打造“雷锋”党支部闪亮品牌,引领企业发展创新力。

  xxx是雷锋的家乡,作为xxx公司党支部,更应该保持红色通信的初心,勇担一流企业的使命,扎实肯干,创先争优,用实际行动擦亮雷锋精神这个响亮的品牌,争创基层党建示范单位。一是夯实“派驻+培养”的建设形式,确保每个网格有一个党小组,组内后台党员与所挂靠网格绩效强关联,后台党员每周参与网格一次晨会、每月进行一次随同走访,每月至少要帮网格跟进或解决一个问题,工作上发扬忠于职守的敬业精神,学习上刻苦钻研的钉子精神,生活上艰苦奋斗的创业精神。二是强化思想和阵地建设,合理利用党建活动室、宣传栏等阵地进行“评优选树”、“党建文化”宣传,理想信念上,发扬匹夫有责的爱国精神,价值取向上,发扬大爱无疆的奉献精神,人际关系上,发扬助人为乐的合作精神。三是强化基础管理。每月及时对“三会一课”“党员流动信息”“党费收缴”等等党建资料进行完善和更新,从严落实党建制度。四是加强监督检查,持续改进工作作风。切实加强纪律作风建设,加强对公司各项管理制度执行情况、各项费用使用情况、精准扶贫等情况的监督检查,并做好通报。

  20xx年,风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需策马扬鞭!站在新的历史起点,唯有牢记使命,永不懈怠,方能不负重托,一往无前。

  2024年度公司党委述职总结报告3

  自本人20____年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:

  一、工作总结:

  一搞好电信市场调查与分析

  我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

  二制定正确、有效的市场营销策略

  营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

  三强化产品创新与完善

  在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

  四通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

  二、以后的工作计划:

  一经营工作方面

  要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

  二提升服务理念与服务水平

  未来的'市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

  同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

  三自身素质方面

  在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

  2024年度公司党委述职总结报告4

  20xx年终过半,生产支援分部党支部紧紧围绕上级党委党建工作计划、党风廉政建设部署以及科学防疫要求下,深入贯彻落实党风廉政建设会议要求,以“xxxxx会精神”和xxxxxx思想为指导,坚定政治站位,筑牢防疫常态化防火线,稳生产,促增长,现将本支部20xx年工作报告如下:

  一、落实思想教育,提升党性修养。

  1、深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持不懈以科学武装头脑。采取领学形式,倒逼党员加强政治理论学习,教育引导党员干部增强对中国特色社会主义的政治认同和思想认同,增加“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,打牢中国特色社会主义事业发展的政治基础,确保在政治上不迷失方向。

  2、立足教育,着眼防范,积极开展党风廉政教育,学习反腐倡廉典型案例。

  3、围绕疫情防控常态化,积极宣传科学防疫知识,引导全体党员把思想和行动统一到xxxxx重要指示精神及党中央决策部署上来,把党员干部智慧和力量凝聚到公司安全生产,疫情防控和经营效益等中心工作上来。

  二、落实党建责任,层层压实工作主体。

  健全支部书记负总责,班子成员分工负责的责任体系,以党员为主体,充分发挥支部的政治功能,切实增强党内政治生活的严肃性,明确年度党建工作要点,按照要求落实好“三会一课”,组织生活会和民主评议党员等基本党内生活制度,按月开展主题党日活动,推动主题党日活动制度化及规范化,使党内政治生活真正起到教育、提高党员干部的政治思想及工作作风。党务工作坚持公开透明,认真贯彻落实上级党委工作部署。

  三、落实班子建设,丰富组织生活。

  严格按照支部委员会选举工作程序,选举产生了新一届支部委员会班子,明确班子成员职责,落实主体责任。积极配合上级党委开展各项主题活动,即为迎接祖国xx年华诞,我支部配合大队党委组织党员同志参见卢沟桥抗日战争纪念馆,号召全体党员不忘历史,才能开辟未来。

  四、存在问题

  一直以来,党部工作虽然没有出现问题,但我们也清醒地认识到,当前工作中还存在着很多不足,一是在发挥政治引领方面,党支部发挥作风和带头作用不够,还存在过份强调服务功能,弱化了政治功能。将主要精力及工作重点放在业务工作面上,轻党务,重党建现象仍然存在。组织生活制度内容落实不够,将制度挂在群里,钉在墙上,印在本上,喊在口上,说的多做得少,工作紧一阵松一阵,制度执行缺乏连贯性。二是,贯彻落实上级工作部署方面,仍存在以文会文,以检查落实检查,缺少创新精神。三是在联系群众方面,深入基层调研不够,没有更多深入到群众中进行沟通思想,交换意见。

  五、整改措施及下一步工作计划。

  1、强化思想教育,推广和利用好“学习强国“平台,加大组织开展政治思想教育的学习力度,运用党课、典型示范教育、警示教育等方式,引导全体党员用思想武装头脑,增加廉洁从政意识。重点抓好理想信念,党风党性党纪建设,提高党员干部政治站

  2、规范组织建设,强化堡垒作风,严肃党内政治生活,着力提高“三会一课“质量,落实谈心谈话,个人重大事项报告等制度,使党内政治生活庄重严肃规范。丰富支部组织生活,创新活动形式,落实上级党委各项主题教育。按月开展主题党日活动,增进队伍凝聚力。强化党员队伍建设。严把党员发党入口关,做到成熟一个,发展一个,决不拔苗助长。

  3、面对疫情严峻形势,加强党员思想建设,管理创新和高效协同发展,多措并举有效降低疫情影响,号召全体党员干部艰苦努力,巩固盈利优势,提升核心竞争能力。

  以上述职报告,欢迎提正。

  2024年度公司党委述职总结报告5

  二零xx年xx份起,我就任xxx。新岗位、有新的要求。一年多来,在集团党委正确领导下,xxxx国有企业领导班子的大力支持下,牢固树立四个意识,提高政治站位,忠实践行两个维护,维护国有企业风清气正的政治生态,紧紧围绕“降本增效,保持国有资产增值保值”的核心理念,按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署,以落实党风廉政建设责任制为抓手,严守了纪律的底线,主动认真地履行了职责,圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下:

  一、加强理论学习,提高政治站位

  一年来,自己始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识,努力改进学习方法,更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的xx大精神学习班和省国资委在xx纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班,进一步增强了廉洁意识和纪律观念,也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限,聚焦政治监督,守住红线,不触及底线,坚持做守纪律、讲规矩的模范,使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展,熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务;并结合储备粮轮换管理制度和实际情况,积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中;积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作,坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。

  二、切实履行职责,忠实践行“两个维护”

  (一)加强党的领导,落实“一岗双责”。维护xxxxxx统一领导,是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚持正确发展方向的根本保障。严格日常管理,健全完善三重一大的决策监督机制,督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小,注重预防,防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责,实行了廉政责任制,对职责权限进行明确细化,确保了党风廉政建设落实到了实处。

  (二)强化制度建设,规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度,根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定,进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中,按照交易和财务实行两条线管理,业务财务分级审批,形成了相互制约,相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生,有效地规范了党员领导干部的履职行为。

  三完善企业干部廉政档案制度,共创风清气正良好氛围。

  1、首先是通过与全体职工逐一谈话,了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话,各角度地了解工作情况,思想动态,以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求,从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底,对单位的执纪情况进行了梳理,列出了问题清单:对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动,进行了制度规范;建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱,着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段,使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律,不触摸红线,不逾越底线。

  2、配合集团对企业领导干部进行了监督,认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位,切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督,形成了上下齐抓共管的格局,构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。

  3、坚持了正确的用人导向,规范了干部提拔选用的程序。通过严格监督、把关,按照组织程序,交流和提拔了一批德才兼备、同志们高度认可的年轻干部,对新提拔的一批党员干部进行了廉政谈话,教育职工用责任心对待和运用手中的权利,淡化官欲和权欲,堂堂正正做人,明明白白工作,在廉洁自律上做到表里如一。

  4、加强了两个责任的日常监督检查。对企业的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目进行深入了解和风险点教育,逐一扫描,在风险点上把控住利用国有平台进行利益输送的违法违纪行为的发生。真正构筑起以思想教育为切入点,以作风建设为突破点,以源头治腐为着力点,以廉政建设贯穿所有工作环节为主线的反腐倡廉的工作体系。

  三、恪尽职守,严格要求自己

  一年来,在公务活动中,我坚持了严格遵守廉洁自律规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋求不正当的利益,没有私自从事营利活动,遵守了财经纪律和公务用车管理规定,没有报销应有个人支付的各种费用,遵守了人事纪律,并切实履行着自己的监督职责,使交易中心的各项工作得到积极的开展,创造了良好的企业政治氛围和较好的企业经济效益。在新的一年里,一是要继续加强廉政学习制度,落实领导干部廉洁自律的各项规定,确保领导班子严格执行廉政工作纪律和企业的各项制度规定,保持住企业风清气正的良好形象。继续坚持正确的用人导向,实现对单位各个重点工作的全方位、各环节的廉政监督全覆盖。二是要积极学习和吃透党的xx大的精神,以《准则》为标尺,以《条例》为戒尺,发扬艰苦奋斗的优良传统,注重自身建设,做到尊重规律,敬畏纪律,高度自律。不做有损于党员领导干部形象的事,踏踏实实做事,清清白白为官。

  一年来虽然取得一些成绩,但由于经验不足,理论上还需要进一步加强学习,调研不够多,还存在政策理论水平有待进一步提高,需要加倍努力学习,更加地尽职尽责地开创企务公开的新格局,让公权力放在更加阳光的环境下运作,以与时俱进的工作作风创一流的业绩,为促进企业改革与发展创造良好的政治氛围贡献自己的一份力量!

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