职工控制情绪心得体会五篇
如果人和人之间的相处都像初次见面，那么到老也不会产生怨恨之心。下面是明月秘书网小编为您推荐职工控制情绪心得体会五篇。
职工控制情绪心得体会一
适应社会深刻变革和xx改革深刻变化，关注职工的心理需求，加强人文关怀和心理疏导，是当前xx企业思想政治工作面临的一项全新课题。近年来，xxx党委围绕这一课题，不断创新企业思想政治工作，探索和完善了“四看两听三访谈”工作法，把职工情绪作为第一信号，及时把握职工的情绪变化和心理需求，细致做好理顺情绪、化解矛盾和推动发展的工作，取得了比较好的效果。
“四看两听三访谈”工作法，主要是通过上班看情绪、干活看劲头、吃饭看食欲、下班看成绩；谈话听语气、间休听话音；职工家庭有婚丧嫁娶、生老病死等大事时必访、职工间发生矛盾或因考核带来情绪波动时必谈、职工长假前后关键时期需要安全提醒时必谈，及时了解掌握职工所思所想和实际困难，有针对性地做好思想疏导和解难帮困工作，让职工快乐工作，幸福生活。
一是以“四看”观色，看职工情绪变化。每天班前点名会，工班长或政工班长观察班组职工的表情；每班作业中，观察掌握职工的心理反映、工作状态；职工就餐时，观察职工的食欲好坏；每天下班时，查看职工的工作成绩。通过“四看”，对情绪反常，精神状态不佳，工作干劲不足，食欲不好，工作业绩平平的职工，安排专人找其谈话，了解原由，第一时间做好职工思想工作。
二是以“两听”察言，闻职工心理需求。关注职工的言谈举止，找准“话中话”、“话外音”，归纳总结职工言谈话语与情绪心理的关联规律：职工情绪好的时候爱讲赞美话，情绪差的时候爱讲牢骚话；对领导工作满意时讲的是真心话，对领导工作不满时讲的是俏皮话；职工得到关心时提的是建议，没有得到关心时提的是意见。通过对职工日常言语的分析，准确研判和把握职工的心理状态，及时做好心理疏导和理顺情绪工作。
三是以“三访谈”搭桥，解职工实际困难。坚持逢事必访，职工家庭遇有婚丧嫁娶、生老病死等大事时，到职工家中走访慰问，让职工感受到组织的温暖，体会到领导的关爱；坚持逢怨必谈，职工之间发生矛盾或受到考核时，主动找职工交心谈心，帮助职工放下心理包袱，轻装上阵，安心工作；坚持逢假必谈，每逢“春节”、“五一”、“十一”等长假来临时，对职工开展法制宣传教育，提醒职工遵纪守法，做个好公民，长假过后及时开展收心教育，提醒职工遵章守纪，干好工作，做名好职工。通过访谈，及时了解和解决职工的实际困难。
为确保“四看两听三访谈”工作法的有效实施和取得实效，xxx党委建立健全制度机制，用制度规范管理和运作。一是建制度。出台《思想政治工作“一岗两责”责任制》、《思想政治工作管理实施办法》等一系列保障制度，确定了“四看两听三访谈”工作法在开展职工思想政治工作中的主导地位，为工作法有效实施提供制度支持。二是搭网络。坚持各级组织齐抓共干、分层管理和逐级负责，重点发挥一线车间管理人员和班组四长四员（队长、政工班长、工会小组长、团小组长，工管员、核算员、安全员、技术教育员）等骨干作用，形成上下贯通，覆盖面广的思想政治工作网络。三是严责任。把运用“四看两听三访谈”工作法做职工思想工作情况纳入车间管理人员作业指导书和党支部书记、工班长一日工作流程，把做职工思想工作效果纳入干部、工长月度安全生产责任制考核和党员示范岗、责任区建设，通过科学考核评价，调动大家开展职工思想工作的积极性、主动性。
“四看两听三访谈”工作法的实施，带来了四个方面的成效：
一是及时理顺了职工思想情绪。通过实施“四看两听三访谈”工作法，抓住了职工的心情表现，掌握了职工的心理轨迹，把准了职工的思想脉搏，对职工思想问题产生的原因进行分类掌握，对政策不了解、不理解而产生情绪，对考核不满产生情绪，同事之间闹矛盾、夫妻之间闹别扭、家庭内部有分歧而产生情绪，以及家庭生活出现困难或发生变故而产生情绪等不同类型的思想情绪问题，分别采取干部面对面交流、巡回宣讲、包保解决实际问题等不同方法，加以疏通，予以理顺，认真解决。近年来，该xx各级管理人员与职工谈心交流，疏导职工各类思想问题1003件，职工的一些思想情绪问题得到有效化解。
二是有效解决了职工实际问题。在实施“四看两听三访谈”工作法的过程中，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，通过加强制度顶层设计，搞好厂务和班务公开，落实“三不让”承诺，加强“三线”建设等措施，着力解决职工生产生活中的实际困难，从源头上解决职工情绪和心理问题的发生。如该段从繁华的市区搬迁到偏僻的xx北后，职工认为段上每月给职工的交通补贴标准太低，段里经过认真研究，充分考虑职工上下班实际，及时提高职工交通补贴标准，赢得了职工的赞誉。近年来，该段加大投入，解决职工实际问题867件次，仅在帮困助学上就投入120多万元，350户家庭得到资助。
三是建立了干群有效沟通途径。通过运用“四看两听三访谈”工作法，各级管理人员主动与职工结“亲戚”，深入一线，贴近职工，加强与职工的心理沟通和思想交流，增进了相互间的信任，密切了彼此间的关系，形成了职工愿意向各级管理者讲心里话、各级管理者高兴与职工在一起谈心里话的良好氛围。
四是充分调动了职工安全生产的积极性。通过实施“四看两听三访谈”工作法，企业的凝聚力得到进一步增强，职工保安全、促发展的积极性充分调动起来。围绕安全质量和改革发展，广大职工积极建言献策，仅去年职工就提合理化建议200多条，创造经济效益130多万元。与四段一所整合之初相比，在职工人数减少23.8%，修车任务增加33.3%的情况下，该段每年都超额完成生产计划，在xx组织开展的工作质量抽查中成绩名列前茅。
xxx党委实施“四看两听三访谈”工作法的实践，为我们做好新形势下的职工思想政治工作带来了有益启示：
1.做好新形势下的思想政治工作，必须紧跟时代变化，坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导。当今社会是一个开放、多元、动态和信息化的社会，职工思想观念、价值取向呈现多元化和多样性，特别是在企业改革发展的过程中职工关注切身利益和自身发展，使得职工心理问题更加突出。做好新形势下的职工思想政治工作，必须坚持以人为本，既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、关心人、帮助人，带着感情做职工思想工作，尊重职工的个性差异和情感体验，关注职工心态健康，关心职工心理诉求。只有如此，才能增强思想政治工作的时代性和人文性、渗透力和感染力，达到和风细雨润心田的效果。
2.做好新形势下的思想政治工作，必须坚持解决思想问题和解决实际问题相结合，重视实际问题解决。职工思想情绪问题是实际问题在职工心理上的直接反映。解决实际问题，是从根本上减少和消除思想情绪问题的前提和基础。坚持办职工最急需的实事，就会赢得职工的信赖；坚持办力所能及的实事，就让职工看到组织和领导的诚心和努力，增强组织的凝聚力向心力；坚持办长远起作用的实事，就会使职工看到希望，保持积极进取的精神状态。xxx解决职工实际问题的成效说明，单位把心操在职工身上，职工就把心用到安全生产上。只有坚持不懈地为职工办实事、做好事、解难事，才能更好地理顺职工情绪，激发职工安全生产的热情。
3.做好新形势下的思想政治工作，必须注重制度建设，抓好制度落实。思想政治工作是个“软任务”，把“软任务”变成“硬指标”，就必须在管理中用制度形式把思想政治工作的内容要求具体化，强化制度的执行力。要针对职工思想问题的多样性、多变性和思想政治工作的长期性、反复性，健全和完善职工思想政治工作科学、规范、实用的制度机制，使思想政治工作贯穿于管理全过程，并在抓落实中体现出成效。
4.做好新形势下的思想政治工作，必须坚持做到党政工团齐抓共干，各级管理者合力共为。思想政治工作是企业管理的重要组成部分，做好职工思想政治工作是党政工团各级组织和各级管理者的共同职责。必须从组织领导上、岗位职责上构建共同的责任体系，明确各级组织和各级管理者做思想政治工作的具体责任，做到齐抓共干、合力共为。特别是要发挥一线工班长、党小组长等骨干作用，做到管人管事与管思想相统一，使思想政治工作真正到一线、到职工。
职工控制情绪心得体会二
ABC情绪原理源自认知行为疗法，指的是情绪事件的A因素（activation），B因素（belief）和C因素（consequence），对情绪的产生和变化起到重要作用。A因素是触发情绪的事件或环境；B因素是我们对A因素的评价和看法；C因素是我们对于A和B因素的情绪反应。在生活中我们常常会遇到各种情绪，通过了解和应用ABC原理，我们可以更好地管理和调节自己的情绪，提高心理健康水平。
第二段：意识到A因素的影响。
要理解和应用ABC原理，首先要意识到A因素的影响。A因素可以是任何触发情绪的事件或环境，如被人批评、失恋、考试不理想等等。这些事件和环境通常会引起不同的情绪，如愤怒、伤心、焦虑等等。我们需要意识到这些A因素对于我们情绪的触发和影响，这样我们才能更好地控制自己的情绪。
第三段：检视自己的B因素。
B因素是我们对于A因素的评价和看法。当面对某个事件或环境时，我们会根据自己的认知和思考进行评价，这种评价会决定我们的情绪反应。如果我们对于A因素持有消极的看法和评价，那么我们很可能会产生消极的情绪，而如果我们对于A因素持有积极的看法，我们就更有可能产生积极的情绪。因此，我们需要时刻检视和调整自己的B因素，尽量避免过度负面的评价和看法，而是尝试寻找积极的角度和解决方法。
第四段：掌握C因素的应对策略。
C因素是我们对于A和B因素的情绪反应，它能够直接影响我们的行为和心理状态。因此，掌握C因素的应对策略是至关重要的。当我们遇到令自己情绪波动的事件时，我们可以通过一些调节方法来缓解情绪，如深呼吸、放松技巧、运动等等。同时，我们还可以积极寻找支持和帮助，与朋友、家人或专业人士进行交流和倾诉，这能够帮助我们更好地应对和释放情绪。
第五段：应用ABC原理的实际案例。
最后，举个例子来说明如何应用ABC原理。当我们因为一次考试成绩不好而感到沮丧时，我们首先需要意识到这个成绩（A因素）对我们情绪的影响，我们感到沮丧可能是因为认为这个成绩代表了自己的能力（B因素）。然后，我们可以尝试调整自己的评价，认识到这个成绩只是一个暂时的结果，不代表自己的全部能力。最后，我们需要采取一些缓解情绪的方法，如和朋友聊天、做一些喜欢的事情等等，来调整自己的情绪状态。
通过理解和应用ABC情绪原理，我们可以更好地管理和调节自己的情绪。意识到A因素的影响，检视自己的B因素，掌握C因素的应对策略，能够帮助我们更好地处理和释放情绪。因此，无论在工作还是生活中，我们都可以运用ABC原理来处理情绪问题，提高自己的心理健康水平。
职工控制情绪心得体会三
12月30日下午学校帮我们安排了一次心理健康讲座。是关于情绪方面，听了黄xx心理咨询师的《情绪管理与健康》的讲座，感受到人的情绪与现在人的健康有着非常紧密的联系。黄老师讲课非常生动，也举了很多真实的案例和互动的小环节，在欢快的氛围中，我了解到，作为老师的我们同样也是这种心理疾病的发生者。而面对这些大大小小的问题，我们应当如何应付成了关键的问题。
教师是人类的灵魂工程师，所以要求教师学高身正；社会对老师角色的美善化，对教师赋予了过高的期望值，使得身处教育教学第一线的教师不但长期超负荷地工作，而且承受着来自社会、学校、家长、学生和家庭多方面的压力，经常处于心理应激之中，必然导致各种心理问题，影响教师的心理健康。
小学教师的心理问题不仅影响他们的工作和生活，也一定会影响学生的心理健康状态和生命质量。而情绪是一个非常重要的因素。情绪使得疾病增加，如心血管疾病，高血压，肠胃疾病，癌症等。所以在生活当中，我们需要努力改变这些。总是保持健康的心态。首先要做到心理平衡做到知足常乐，助人为乐，自得其乐，苦中作乐。其次是合理的膳食，再是适当的运动。还需要戒烟限酒。
在工作中，有些人有典型的“癌症性格”，我也自问，我有没有这种性格“看什么都不顺眼，有人时和人过不去，没人时和自己过不去。”
人的健康50%取决于情绪20%取决于睡眠20%取决于运动10%取决于饮食。我想，做到这些我们的健康才不受影响。所以好情绪的培养真的是非常重要的事。所以要放下心中的包袱，笑对压力，放飞心情。
听了这次讲座，真的觉得，生命是可贵的，但是也相当的脆弱，珍爱自己的生命，凡事都不要太计较，心胸要宽广，对待一些事情需要冷静。就象黄老师讲的那个关于风筝的故事，遇事应当完全了解事实后再作定论，而不是冲动的做出结论。在工作中，遇到不如意的事，多述说，这样就不至于得心理疾病。不希望自己早上起来不想上班，而上班的不想回家，成为那种不幸福的人。
总得来说，好情绪创造好未来，让自己不生命，健康的成为一个幸福的人是我们每个人都应该学着去做到的。在今后的工作中，生活中，每个人都应该学会宽容，而不要做一些伤害他人的事情，更加爱护我们的学生，关心自己也关心他人。幸福相信就在我们身边。
职工控制情绪心得体会四
ABC情绪模型是心理学家Ellis于1955年提出的一种情绪管理理论，它将人的情绪反应分为三个过程：A代表事件（ActivatingEvent），B代表人的信念（Belief），C代表情绪（Consequence）。通过认识到A不是直接导致C的原因，而是B对A的解释导致了C，人们可以更加理性地对待情绪，从而提高情绪的管理能力。近期我也在把ABC模型应用于自己的情绪管理实践中，获得了一些体会和心得。
第二段：A事件的认知和评估。
ABC模型中的A代表触发情绪的事件。当我遇到困难或压力时，我首先意识到这是A，一个触发情绪的事件。面对同一个事件，不同的人可能由于认知和评估差异而产生不同的情绪反应。我试图明确自己对这个事件的认知和评估，以便更好地理解自己的情绪反应。通过意识到自己对事件的主观解释，并且对这个解释进行客观和合理的审视，我可以更加清晰地认识到，情绪不是由事件本身直接引起的，而是由我对事件的解释导致的。
第三段：B信念的影响。
在ABC模型中，B代表人的信念，也是对A的解释。通过深入分析自己的信念，我发现我的情绪反应很大程度上受到了自己的思维方式和信念系统的影响。如果我的信念是消极的，比如“我必须完美地完成这个任务，否则就是个失败者”，那么我可能会陷入压力和焦虑之中。但是，如果我能够转变信念，将它们转化为积极的、合理的信念，比如“我尽力去做就可以了，如果失败了也没关系，可以从中学到东西”，那么我就能更好地应对压力，提高情绪的管理能力。
第四段：C情绪的管理。
C在ABC模型中代表情绪的后果。当我意识到A并确定自己对其的认知和评估时，我能够更好地管理我的情绪反应。我试图通过积极的行动来改变自己的情绪状态，比如寻求支持、跟朋友聊天、进行体育运动等。同时，我也学会了更好地与情绪对话，允许自己感受情绪，但不被情绪所控制。通过不断地实践，我逐渐掌握了情绪的管理技巧，让自己更加理性和稳定地面对各种情绪。
第五段：总结与展望。
通过应用ABC情绪模型，我发现情绪管理并非一蹴而就的过程，需要时间和努力进行实践和调整。在实践中，我逐渐培养了自己更积极的信念，并学会了更好地管理情绪。我的情绪状态也变得更加稳定和平衡。未来，我将继续应用ABC模型，持续改进自己的情绪管理能力。同时，我还会学习和借鉴其他的情绪管理方法和技巧，为自己的内心平静和快乐做出更多的努力。
总之，ABC情绪模型的应用使我对自己的情绪管理能力有了更深入的认识，并让我学会了更理性和合理地处理情绪。通过认识事件、探索信念、管理情绪，我逐渐改变了自己情绪的应激方式，使自己更加强大和成熟。我相信，只要我持之以恒地应用ABC模型，我将在情绪管理方面不断成长和进步。
职工控制情绪心得体会五
通过本次培训了解了情绪的作用力和反作用力，不管是正面的情绪，负面的情绪，都应该找到恰当方法释放出来，激发自己的正面情绪，同时认识他人的情绪，才能与人更好有效的沟通。
人生只有三件事：自己的事，别人的事，老天的事，我们平时的烦恼，大部分来源总是忘了自己的事情，爱管别人的事情，操心老天爷的事情，想要更好的调节自己的情绪，减少烦恼，只有做好自己内控圈，尽量协调外控圈，做到尽人事，听天命即可。
在处理亲子婚姻的问题上，要随时随地的做好存款练习，及时的表达对身边人的肯定赞美与感谢，学会表达爱，同时也会收获到爱。
通过本次课堂，让我对情绪管理有了另一种理解，颠覆了以往对负面情绪的认知，意识到自己以往在对小孩子的教育方面，对她进行打骂的行为，是因为自己的一些负面情绪释放，把孩子当成了出气筒，黄老师所讲述的人生三件事：我自己的事，别人的事，老天的事，就是我们总是操心别人的事。在我们没办法决定别人的事情时，要从自己能解决的事情入手，找到的改变方法，与别人进行有效沟通，从而让别人的事达到自己所要的要求，还有就是老师讲了很多释放压力的方法，比如深呼吸购物，做家务运动，听音乐、日志记录、文字绘画、冥想，食物减压，让我深受启发。
本次培训对我的帮助很大，对情绪情商有了进一步的认识，在工作中善于释放情绪，管理自己的情绪，并激发正面的情绪，感染影响周边的同事，善于管理时间，敢于说“不”。使工作效率更高，做事更轻松，在生活中对待父母，配偶子女更加包容，不把负面的情绪发泄在最亲的人身上，对家庭造成的伤害是最不应该的，对父母给我们身上的爱（存款）要给予感恩的回馈，对老婆给予更多的关怀肯定（定时存款），对子女的教育问题不是一味的批评，更多的是感受孩子内心的想法。给予正确的方式沟通，创造一个健康的心理，创造一个和谐的家庭，此次课堂教育让我认识自己还要不断学习，学会提升自我认知，自我管理情绪和释放职场压力，最后感谢公司给予这样的一次学习的机会。