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市中医院关于运用中医思维推进清廉医院建设的总结汇报

时间:2023-11-20 15:55:06 浏览量:

市中医院关于运用中医思维推进清廉医院建设的总结汇报

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的'、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。下面是明月秘书网小编为您推荐市中医院关于运用中医思维推进清廉医院建设的总结汇报。
 

市中医院关于运用中医思维推进清廉医院建设的总结汇报

  党建引领、清风护航。近年来,xx市中医院在做好疫情常态化防控,大力发展学科建设,提升医院综合实力,提高医疗服务水平的同时,始终把党建、党风廉政建设工作作为主旋律,不断的探索党建与业务工作的深度融合。“清廉万年青,贪腐两面针;身正路路通,任人使君子”,中医的“治未病”理念与做好党风廉政建设工作有着异曲同工之妙,医院通过常态化教育、完善制度、落实监管,将清廉医院建设与现代医院管理制度相结合,充分调动医务人员的工作积极性,不断探索实践,努力打造“党风正、行风清、院风新、服务好”的清廉医院。

  自“清廉医院”建设号角吹响以来,“望、闻、问、切”中医“四诊法”,被赋予新的内涵:“望”表及里善监督、“闻”声四方广纳谏、“问”情于民转作风、“切”中肯綮树长效,构成了“清廉四诊法”。xx市中医院通过盯住人、管住事、看住权,筑牢不敢腐的监督防线、不能腐的制度防线、不想腐的思想防线,为“清廉医院”建设开出良方。

  “望精神”,抓思想,提干劲

  以理想信念教育为重点,提高全院干部职工对廉政认知和拒腐防变能力,组织以廉政建设为主题的警示教育3次、专题会议6次、谈话12次,签订目标责任书36份,收集心得体会100余篇;对新调整任用的37名科级干部进行任前集体廉政谈话,签订《廉洁自律承诺书》,不断提升干部队伍整体素质,为“清廉医院”建设奠定良好基础。

  同时,建立起每月“1+X”专项督查机制,相继开展“三公经费”支出、工作纪律作风、整治医药购销领域和医疗不正之风、工会经费管理使用等专项督查20余次、通报4次、批评教育10人次,“扶正祛邪”推进“三不”一体,通过实施监督面上的人和事,洞察“健康状况”,营造风清气正的医疗环境。

  “闻心声”,开言路,找问题

  贴近群众“闻”民生,贴近职工“闻”建议,贴近社会“闻”评议,整合业务督查、行风监督、群众满意度测评和社会监督力量,“四位一体”开展监督,不断提升医疗服务水平。只有广开言路、闻声索迹,才能真正的发现问题,我院通过设立意见投诉箱、回访病人及家属、聘请社会监督员等渠道,广开言路,虚心纳谏,20xx年共收到各类意见、建议75条,对所收集到的突出问题列出台账,立行立改。同时以“名医走基层”活动为契机,多次向群众送服务、解难题,共开展活动30余次,服务群众达7000人次。

  为满足职工合理诉求,保障职工每月工资、绩效按时发放,院党委想方设法,积极争取资金,分批逐步补发在职、退休职工拖欠的工资,为职工发放春节、中秋福利。坚持多劳多得原则,修改制定绩效考核方案,对业绩好、服务质量高的科室、医护人员进行倾斜,不断激发职工干事创业的激情。同时做好党内关爱帮扶工作,走访慰问生活困难党员、老党员、困难职工,关心临床一线医护人员,帮助他们解决实际困难。

  “问主责”,提能力,转作风

  院党委主动谋变、多措并举,“问”情于民,创新开展党建查房,党委书记带领相关科室负责人,深入临床一线通过“听、查、看、访、改”,找准党建、党风廉政建设与业务融合的结合点和契合点,让党建与业务发展同频共振,健康发展。20xx年10余次调研,倾听意见建议,走访了解廉洁行医、服务质量、职工思想等方面问题,全面梳理党建、廉政风险点排查35条问题,制定整改台账,有针对性的完善机制、规范流程。

  问情于民,如何交出一份满意的答案?xx市中医院刀刃向内,严格落实整改,不断强化督导考核机制,推动监督考核常态化、规范化。坚持“以病人为中心”的理念,全方位检视自身不足,着力解决群众关切的问题。挂牌河南省中医药大学第一附属医院xx医院,并邀请专家开展常驻坐诊;与北京中医药大学东方医院签约肿瘤绿色治疗中心合作项目,相继成立国医大师唐祖宣传承工作室、席作武、郭学军专家工作室,让群众在家门口享受专家的医疗服务,不断提升就医质量。大力推进医院建设,20xx年8月,南海路院区病房楼启用,满足群众就医需求,实施淮河院区环境提升改造项目,对病房楼、康复楼、门诊楼进行综合改造,合理规划、统一布局,群众就医更加有序便捷,环境更加怡然舒适。

  “切肯綮”强监督,树长效

  紧扣关键领域、重点环节,制定、完善“权力清单”制度30余条,“切”中肯綮,把权力关在制度额度笼子里。医药代表、设备及耗材供应商上门推销产品,容易“找熟人”、“拉关系”产生廉洁漏洞,那就建立药品、耗材、设备代理商来访登记制度和医药代表统一接待制度,明确“三定两有”工作原则,即定时间、定地点、定接待人员,有接待记录,有接待流程,确保双方接洽过程透明公开;召开药品器械供应商集体廉政约谈会,与20余家供应商签订《廉洁购销合同》、《反商业贿赂承诺书》,从源头上遏制药械购销中的不正之风;推行SP管理,打破耗材“直接拿来就用”的做法,通过第三方专业物流平台,借助条码识别技术,保证可靠准时、多次少量、可追踪的耗材供应,堵塞高值耗材先使用后入库、缺少验收流程、存在串换可能、管理不规范等风险漏洞,节约耗材采购管理成本21万元,降低物流成本及高值耗材采购成本共计280余万元;领导权力越大,滋生腐败的空间越大,那就建立医院主要负责人“五个不直接分管”制度,不直接分管财务、人事、工程建设项目、行政审批事项、物资(服务)采购。完善修订《重大事项报告制度》,大项工程及设备一律推行“阳光工程”公开招标采购。大额支出从20万元调整到5万元,基建工程、货物(设备)及服务5万以上一律由第三方代理公开招标采购。从事前项目立项,事中采购、建设,事后审计,纪检监察室全程跟踪监督,真正把权力放在阳光下运行。

  中医药学传统理念是“治未病”,以“预防为主”为基本思路,以“扶正祛邪”为基本原则,开展党风廉政建设根本目的也在于“治病救人”,“正气存内,邪不可干。”基于中医的治疗原则,医院探索形成七个清廉处方,扶正祛邪、温阳散寒、活血化瘀、泻南补北、清热解毒、益气固表、调和阴阳,弘扬正气,打通淤堵,严肃执纪问责,从而打造风清气正的环境。随着任务一项项落实,目标一步步推进,xx市中医院逐步把建设“清廉医院”的“施工图”变成“实景图”。医德医风显著改善,20xx年收到锦旗42面、字画5幅、表扬信6封、拒收红包17次,各类投诉明显下降;业务量大幅增加,全年门诊量较2020年增长17%,出院人次较2020年增长56.4%;医疗纠纷明显下降,主要考核指标持续向好。我院将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,以人民健康为中心,全面贯彻从严治党,以干部职工清正、医院清廉和文化清明为目标,着力营造风清气正的医疗环境,为人民群众提供优质高效的健康服务,推进我院高质量快速发展。

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