社区街道年度工作总结及工作思路
坚定“产业强区”主战略不动摇，高效统筹疫情防控和经济社会发展，聚焦城市品质提升，聚积产业发展潜能，聚力社会高水平治理，铆足干劲抓落实，着力保障和改善民生，合力维护社会和谐稳定，努力推动经济社会高质量一体化发展。下面是明月秘书网小编为您推荐社区街道年度工作总结及工作思路。
一、20xx年工作总结
（一）聚焦疫情防控，在筑牢高水准防线上实现新突破 一是众志成城，坚决打赢疫情防控硬仗。面对“1.26”疫情的大战大考，街道广泛发动2.6万名机关党员、村社志愿者、“阿姨帮帮团”、“青春夜跑团”、“老干部志愿服务队”等社会力量投入人民战“疫”。广大“红袖章”常态化走街串巷，形成了处处是防线、人人是战士的氛围。4月XX街道被评为浙江省疫情防控执行力指数优秀乡镇（街道）。二是补齐短板，有效提升“平战”转换能力。街道积极复盘总结疫情大考经验，举一反三、引以为戒，针对暴露的薄弱环节和问题漏洞，完善一办九组一专班的疫情防控应急预案，完成混管追阳应急演练10次。针对疫情防控“头疼地带”，系统推进国有土地“开转封”小区18个，大力开展春华、秋丰、三桥等城郊村整治工作。三是毫不懈怠，始终织密常态化防控网络。坚持慎终如始严格社会面管控，落实落细场所码扫码赋码工作，目前全街道赋码率已提升至30%以上，主动对防疫措施不到位的105家市场主体予以关停整改。牵头做好“五个一”创建台账，成功通过“无疫单元”创建验收，为全区镇村提供样板。
（二）聚焦稳进提质，在加快高质量发展上实现新突破
一是“培引育留”多管齐下。主动积极服务好高新类规上工业企业路特斯能源科技，加快xxx、xxx、xx疗养院颐养中心等重点项目落地；调查摸底辖区内37幢楼宇，招引商楼宇企业7家，预计增加营收4亿元；培育国家高新技术企业14家、省级科技型企业37家；摸排挖掘53家潜力“小升规”培育库，助力小微企业发展。二是“输血补气”助企纾困。加大惠企政策力度，通过“亲清在线”向108家企业发放各类补贴1200余万元。街道班子领导率先垂范、深入一线，全覆盖走访276家规上企业，积极推广“企业码”运用，解决企业痛点堵点83件。三是“美丽经济”焕发活力。统筹疫情防控和农业生产两手抓、两不误，“线上+线下”开设绿色通道，帮助农民销售23万公斤茶叶和2万斤草莓，总产值达1.5亿元。
（三）聚焦城市建管，在建设高颜值城市上实现新突破
一是聚焦城市发展症结，实现空间破局。以“破立并举”为导向，大力推进巨利股份自主改造、XX69号地块收储、三小改建一幼新建等重大项目，累计签约住户955户、商铺（经营户）817家。二是聚焦城市功能节点，实现形象提升。抢抓交通互通机遇，不断完善城西区块重要城市节点功能布局，湖杭高铁富阳西站开通运营，富阳步入“双高铁时代”；打通秋实路、XX山馆东侧配套道路断头路2条，加快推进秦望“城市眼”、地铁沿线等重要节点开发建设，点亮城市核心板块。三是聚焦人居环境整治，实现宜居目标。拉网式排查主城区内1052幢老旧房屋，完成86幢CD级危房鉴定工作，应急腾空8幢D级危房；围绕“美丽杭州”创建，大力开展美丽XX大比武和城市文明大提升行动，重点保障好国贸大酒店、景澜酒店两个亚运酒店周边卫生保洁工作，圆满完成文明城市测评迎检工作。
（四）聚焦共建共享，在创造高品质生活上实现新突破
一是打造基层智治镇街典范。迭代升级“家和睦邻”“141”体系，建立“一网统管”XX街道数字驾驶舱，持续优化“村（社区）—网格—微网格（楼道、楼栋）”治理体系，大力发挥3204名“1+3+N”固定网格力量，全面推进现代社区建设积厚成势、全域争先。二是建设共同富裕基本单元。加快推进5个未来社区创建，建设完成江滨未来社区。用活邻里中心、婴幼儿成长驿站、居家养老服务照料中心等服务场景，努力打造全生命周期场景。圆满完成27个15分钟品质文化圈生活圈创建工作，高质量完成4个“污水零直排区”区块和5个老旧小区改造，加装电梯50台。三是守牢除险保安安全底线。启动“护航xx大”稳控一级预案，开展安全生产、消防安全、森林防火、道路交通、建筑施工等领域专项整治，整治安全隐患1057个。积极化解国家、省市级7件信访积案、1件市级“七张问题清单”，实现了社会大局平稳。四是增强社会民生兜底保障。成立根治欠薪专班，截至目前累计办结农民工欠薪案件862件，讨回金额5883万元。积极帮扶6800名失业群体再就业，为辖区各类困难群众、残障人员发放各类救助款720余万元，募集慈善、红十字博爱基金捐款17.5万元。
（五）聚焦队伍建设，在锻造高素质铁军上实现新突破
一是争创一流，擦亮机关党建品牌。以“争先领先 全能XX”机关党建品牌为指引，全面启动机关“一支部一品牌”建设，开展五大提能行动。紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，切实落实班子“一岗双责”要求，通过每日动态、每周例会、每季研判、半年度回头看，切实落实“四责协同”机制，每个班子都牵头“战队+专班”。以“争星晋位 全域领跑”为载体，组成11支红旗战队比学赶超攻坚克难。二是赛马打擂，激发社工队伍活力。对标现代社区建设要求，建梯队、搭擂台，开展“20xxXX社工成长阶梯培训计划”，组建“一对多”师徒结对13组，开展集中授课、体验课、考察课12堂，常态化跟班学习744人次，集中开展“代理一周书记”活动，不断充实社区“领头雁”的后备力量。全面开展社工梯队比武和双向选择工作，164位社工同场赛马，激活了社工队伍，形成三档社工梯队后备人才库。三是以案促改，打造过硬XX铁军。进一步加筑廉政防线，以案为鉴，组织全体机关党员开展“清廉党日”活动，对照身边工作人员违法违纪案件，街道开展“以案促改”自查自纠行动，签订廉洁自律承诺书230余份，累计开展监督检查110余次，处置问题线索58件，组织谈话函询18件，党纪处分24人，效能问责6人。
二、存在问题和2023年工作计划
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到在跨越式发展的道路上，还面临很多突出问题和薄弱环节，如经济下行压力增大，园区传统产业持续萎缩，签约项目难以落地，产业空心化日益明显；主城区历史欠账较多，基础公共设施老旧，重要节点开发进度不快，城市治理缺乏合力；党员干部队伍有待压实，部分村社干部政治意识、创新思维不强等。这些问题，需要我们高度重视，持续解决。
（一）革故鼎新谋转型，善当产业高质量发展标杆
牢牢把握“破立转段”的重要窗口期，促进动力接续转换，加快形成传统产业焕新、新兴产业成链、未来产业萌发的发展格局。一是要清醒地看到产业空心化问题，坚持发展高新产业不动摇，把XX街道的产业新动能立起来。二是自觉融入城西科创大走廊，高质量地推进环阳陂湖区块整体发展，会同开发区整体提升金桥新区，高标准做好腾退、转型、招商三篇文章，积极招引硬科技企业产业项目落户。统筹推进高教园区的发展与治理，努力成为全市产学研一体化重要一极。要建设一流的人居环境，招引一流的科创人才。依托“阳陂湖”湿地金名片，优化空间产业布局，推动大城北整体联动发展。三是完善政企沟通“六大机制”，落实领导联系企业、服务专员等制度，及时为市场主体纾难解困，落实好减税降费政策和招商引资优惠政策。四是持续抓好“小升规”工作，确保完成50家任务。五是加快城市眼中央活动区建设，提升东方茂、银泰、万达等大型综合体品质，打造精品商圈。积极导入现代金融、会展商务等新经济、新业态。六是继续做精做优“百亩草莓、千亩良田、万亩茶园”美丽经济，不断培育美丽经济增长点。积极引进“文旅+”项目，打造以“XX山居”为载体的美丽经济新业态。
（二）全力以赴促提升，勇当城市高品质建设先锋
街道作为地铁“黄金轴”和XX江“碧玉带”“十字金轴”中心，应抢抓发展机遇、夯实属地责任，提高城市辨识度。一是聚焦“一轴一带”，加快地铁沿线环境整治和品质提升，高标准推进地铁沿线精品工程建设。二是畅联都市框架，继续推进方家井村、拔山村、三桥村、杨清庙等道路修复提升工程，持续打通城市断头路，做好湖杭铁路通车后半篇文章，不断提升城市能级。三是继续做好城中村改造、城市有机更新和重要节点政府做地三大工作，加快巨利整村改造和几大区块有机更新，加快推进秦望城市眼等重点区块开发，高标准推进精品街道、精品河道、精品江（湖）景建设。四是优化联动片区，推动城北组团发展，依托“XX山居”品牌，加快全域景区化建设，完成新时代美丽乡村建设全覆盖。
（三）久久为功抓治理，争当基层精细化治理示范
坚持共建共治共享，做好基层绣花功夫，不断优化生态环境、幸福环境、治理环境、品质环境。一是始终从严抓好疫情防控，筑牢“外防输入、内防反弹”坚固防线，完善平战结合、无缝转换、快速响应体制，持续推进疫苗接种，切实做到守土有责、守土尽责。二是持续加大民生投入，高质量实施未来社区创建、老旧小区改造、污水零直排、二次供水、加装电梯等民生实事工程。三是深入践行“两山”理念，大力实施环境升级工程，持续高效“美丽杭州”创建、最清洁乡村、文明指数测评等工作。四是加快建设“家和睦邻”工程，全面推广“党建统领村社智治”应用场景，完善“小脑+手脚”协同发力，推动城市大脑应用和新社区建设同步。五是坚持党建统领不动摇，做深做实“1+3+N”网格治理体系，打造“红色业委会”和“红色物业”，积极探索“五社联动”创新经验，打造社会治理共同体。六是全面提升“平安指数”，全面筑牢防风险、保平安、护稳定的铜墙铁壁，增强群众的安全感和幸福感。七是推动文化兴盛工程，加快推进“XX山居”文化标识创建培育工作。全面开展“迎亚运、展风采”行动，推动新时代文明实践，大力提升市民文明素养和城市人文品质。
（四）驰而不息抓党建，率当领航新时代全能铁军
街道全面贯彻党的xx大精神，以“争先领先 全能XX”为主线，激发党员干部以饱满昂扬的精神奋战新征程。一是结合省委“百千万”工程、市委“争星晋位、全域建强”行动、区委“双百争先”行动，街道56个村社围绕“争星进位、全域领跑”行动积极争创五星、四星村社。二是用好考核指挥棒，一以贯之抓好队伍建设，以实战练兵、赛马机制倒逼干部担当作为，引导广大干部在疫情防控、城市建设、改革攻坚中奋勇争先。三是大力实施“治理力提升计划、幸福力提升计划、组织力提升计划”，选树培育基层治理精英，继续培育微公益创投项目，通过“XX社工成长阶梯培训计划”，以师带徒培育“项目社工”。四是围绕“党风廉政零容忍”要求，始终把守纪律、讲规矩放在突出位置，持续推进“清廉村居”和“青莲争章”建设，打造忠诚、干净、担当的高素质党员干部队伍。