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年度工作会议讲话 在××公司2022年工作会议上总结讲话

时间:2022-04-10 12:15:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的年度工作会议讲话 在××公司2022年工作会议上总结讲话,供大家参考。

年度工作会议讲话 在××公司2022年工作会议上总结讲话

各位代表、同志们:

××公司2019年工作会议即将完成预定的各项议程。根据会议安排,现在由我作会议总结。

一、会议的基本情况

本次会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实市公司、××集团“两会”工作部署。在新形势下,会议总结了过去一年的工作,部署了下一年的工作任务,还对先进集体和先进个人进行了表彰。

××总经理作了2019年工作报告,全面回顾了2018年所取得的各项工作成就,分析了企业发展面临的形势,明确了2019年工作思路和五大重点任务,报告务实创新,催人奋进。站在企业发展的新起点上,我们有信心去迎接一切挑战和考验,有能力去战胜各种艰难与险阻,有把握在××企业“做强做优”的道路上迈出坚实的步伐。

这是一次明确企业发展思路和目标、统一广大员工思想和行动的大会,在全体与会代表的共同努力下,这次会议达到了预期效果。

二、以“五个突出”做好会议精神的贯彻落实

一是突出党建引领作用。全面贯彻新时代党的建设总要求,高质量落实××年任务。积极探索持续推动“党建+”建设,系统总结党建工作与生产经营深度融合的典型经验,巩固推广××建设成果。开展红船党员服务队活动,吹响“把党旗插在工地上,把支部建在项目上,把身份亮在岗位上”的集结号,做好××等重点工程的红色阵地建设。

二是突出安全发展理念。强化底线红线思维,稳步推进依法治安、改革强安、铁腕治安、科技兴安,坚持“定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉”,以落实全员安全责任为抓手,健全安全保证和安全监督两个体系,持续推进本质安全建设,不断优化安全生态,为公司高质量发展提供安全保障。

    三是突出经营管理水平。着力强化精准投资,严格落实成本费用预算,用足各项成本空间。加强分包队伍管理,完善分包管理制度。深化××,切实提升规范化管理、市场化运作、专业化发展水平。

四是突出全员创新理念。围绕××、××发展新技术、企业管理新理念,以解决实际问题为导向,激发全员创新活力,鼓励广大员工勤学苦练、团结一心,在攻克改革难关、破解发展难题上,大胆探索实践、先试先行,推动创新成果转化、创新人才成长。

五是突出主动担当作为。面对改革发展中的新问题,只有主动作为、敢于担当才能攻坚制胜。围绕市公司的工作部署,在××企业“做强做优”的大格局下,实现“公转”与“自转”的有机协调、高效运转,切实增强执行力,定下来的工作立即推动,部署了的任务一抓到底,确保全年目标任务顺利完成。

三、做好近期的几项工作

新年新气象,新年新任务,要做到统筹兼顾、突出重点、有序推进。一是要全面贯彻落实本次会议精神。各部门要准确把握会议实质内涵,紧密结合具体工作,学思悟践、融会贯通,及时准确地把会议精神传达到广大干部员工。要对照会议提出的各项重点工作,坚持落实落细,确保完成全年任务。二是要确保安全稳定和优质服务。抓好本质安全,围绕队伍建设、安全建设和经营管理等核心要素,构建以防为主的安全管理体系,安全理念融入工作全过程。在工程建设上下足功夫,确保工程创优再创佳绩。同时,转变服务理念,积极开拓市场业务,主动争取用户工程。三是要加强党风廉政建设。深入开展廉政教育警示活动,强化日常监督和廉政风险防控,加大效能监察力度,确保效能监察真正发挥作用。四是要关心关爱员工工作生活。继续深化关爱员工工程建设,开展多种形式受员工喜爱的文体活动。同时,要做好广大员工的政治思想工作,全力确保职工队伍稳定,让广大员工感受到家的温暖。

同志们,目标在前、重任在肩,让我们在市公司和××集团的坚强领导下,不断奋发前行,为加快推进公司“做强做优”发展步伐不懈努力,为×ד由大转强”做出新的更大的贡献。

最后,我谨代表××公司领导班子对大家在过去一年的辛勤付出表示衷心地感谢,新的一年祝福我们的企业越来越好!大家身体健康、工作顺利!



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