在单位年度目标任务谋划会上的主持讲话
在快速变化和不断变革的今天，我们使用上讲话稿的情况与日俱增，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料，下面是明月秘书网小编为您推荐在单位年度目标任务谋划会上的主持讲话。
同志们：
现在，我们召开20xx年度目标任务谋划会，年前组织开展了县管干部述职评议会，在全县起到了较好的反响，一开年我们就分领域听取各单位的谋划，目的就是要让“年初定任务、年底述成绩”成为常态。今天重点听取经济社会发展领域部门的目标任务谋划。下面分部门依次进行汇报。
▲ 首先，请XXX汇报
......
▲ 下面，请XXX汇报
......
同志们，刚才我们听取了X个部门的汇报，基本都是经济发展领域的，听了汇报总体感觉各单位都能够围绕主责主业，主动谋划思考，聚焦中心、服务大局，有重点、有亮点，但是距离省、市的要求，还有一定的差距。主要存在标准定的不够高，目标任务谋的不够细，亮点工作还不够突出。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，科学谋划好全年工作意义重大。会后，大家要进一步完善目标任务。
一是要集思广益谋篇布局，
一方面，要认真学习党的二十大精神，仔细研究省委十二届五次全会、省委经济工作会议和市委五届五次全会、市委经济工作会议以及县委“XXX”战略，把准方向，找准本单位在全县大盘子的定位，在全省、全市大局中考量和谋划XXX的工作。比如，发改、促投、产业集聚区等部门今年就要重点聚焦产业一体化发展试验区建设进行谋划思考。同时，要积极对标先进县市，学习他们的经验做法，努力争先进位。另一方面，要主动对接上级主管部门，加强沟通指导，找准取得突出成绩的着力点，准确把握形势、机遇和挑战。
二是要全力以赴开局起步。
制定目标不是最终目的，落实才是关键，目标任务制定好后，要细化分解目标任务，明确进度安排，保障措施和落实责任。要时刻保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的心态，把目标任务压实到每一位班子成员肩上，细化到每一名干部身上，才能保障工作任务扎扎实实落实。同时要随着上级任务的安排，实时动态调整，时刻明确方向，有的放矢。
三是要改进作风抓好落实。
要进一步强化狠抓落实、一抓到底的工作导向，聚焦目标任务，深入调查研究，摸清问题症结，找准对策措施。比如，今年我们就要大力抓招商引资，狠抓项目建设，几个重点部门要主动谋划，储备一批链条型、牵引型、龙头型项目。县考核办要督促各单位科学制定指标，特别是市考县指标下达后要及时分解、抓好督促落实；县委办（县政府办）要用好邮箱督办系统，不断提升全县干部抓落实的能力和成效，努力以良好的作风保障全年任务圆满完成。
今天的会议就到这里，散会。