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财务主管岗位竞聘个人演讲稿6篇

时间:2023-11-06 14:37:37 浏览量:

财务主管岗位竞聘个人演讲稿6篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的时代,演讲稿对我们的作用越来越大,下面是明月秘书网小编为您推荐财务主管岗位竞聘个人演讲稿6篇。
 

财务主管岗位竞聘个人演讲稿6篇

  财务主管岗位竞聘个人演讲稿1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是财务处的,今年X岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。

  首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。

  我自年8月份进入海螺,年8月至年4月于,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的'支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:

  1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自己业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。

  2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。

  3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。

  如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

  财务主管岗位竞聘个人演讲稿2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。

  如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

  第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

  总之,如果这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的'高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

  财务主管岗位竞聘个人演讲稿3

  尊敬的领导、同事们:

  大家好 ,此次我要竞聘的岗位是xx信用社会计主管。在信用社工作一年多以来,很有幸能在几个不同的岗位学习锻炼,让我对信用社大部分业务有了一定的认识,此次参加竞聘的目的并不在于为自己争下一个小官衔,而在于把握一次自己展示和锻炼的机会。就过去的一年来说,我认为自己做到了以下几方面:

  第一,参加工作一年来,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,严格执行规章制度作为一项准则。

  第二,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,落实制度,明确责任。

  第三,作为年青人接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  当然,金无足赤,人无完人。我愿意坦诚和面对自己的不足,我社会阅历浅,处理矛盾的.经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。今后的努力方向是:一是加强理论学习,弥补在会计理论知识上的不足,提高自身素质。二是转变工作态度,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。

  就资历来说我只是一枚小将,不过希望各位同仁能给我这个小将一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!谢谢大家!

  财务主管岗位竞聘个人演讲稿4

  尊敬的各位领导:

  下午好!

  首先,感谢领导们为我提供这一样一个展示自己、检验自己的舞台。我竞聘的职位是计划财务部——预算管理岗。

  我叫xxx,经济管理大专学历,同时取得了财务从业资格证书。曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。在这财务工作期间,本人在上级领导的正确指导下,严格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的`完成各项工作。

  对于竞聘预算管理岗我有三大优势:

  1、对数字比较细致,对工作细心,勤奋好学。5年的财务工作,培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与网络。

  2、沟通协调能力强。在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。

  3、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。

  如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。以实际行动履行职责:

  1、要加强用户欠费的管理工作;

  2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标;

  3、降低企业经营风险;

  4、做好财务收入和成本费用的预算。

  一旦落聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩。

  希望领导能给我机会。谢谢大家!

  财务主管岗位竞聘个人演讲稿5

  各位领导,大家好!

  我是财务处的xxx,今年岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。

  首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。

  我自20xx年8月份进入,年8月至年4月于,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:

  1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自己业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。

  2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。

  3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的`发展增砖添瓦。

  如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  财务主管岗位竞聘个人演讲稿6

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

  我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的.出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  第三、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

  第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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