讲话稿，是一种口语式的向群众宣传的带有鼓动性的应用文体。一般来说，它目标明确，观点集中。有理论联系实际，通俗易懂，感情深厚充沛的特点。下面是明月秘书网小编为大家准备的新任董事长个人就职讲话3篇，希望可以帮助到您。
新任董事长就职讲话 篇1
非常感谢各位出席今天的发布会。
大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。
20xx年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20xx年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。
大家都在追问我，为什么?其实，我过去的20xx年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。而过去20xx年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。
今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。
我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。
于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。
得到这个好消息后，我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后，我才决定重提个人计划。8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广计划设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。
但是，我对他们说：我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。
我得到了他们真诚的祝福。今天，我仍然感谢谷歌让我学到了很多，给了我这么好的机会，在我热爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤，让我作出了新的选择，我必须继续向前。
我的创业计划得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生（Peter Liu）的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时，我也非常荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的肯定和鼓励。
下面，我想跟各位分享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。
目前，在中国，创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管，有着深厚的业界经验和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理经验，之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然20xx年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。
像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。
创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。
创新工场的主要预期分为三部分：从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹；从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长；从投资者的角度，我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。
我相信，我的技术背景、我过去20xx年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。
提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的融资，获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是充满信心的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。
说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限，我先介绍到这里。
今天，我想利用这个机会，特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候，经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时，面临互联网上的谣言，因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到温暖，感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关
新任董事长就职讲话 篇2
尊敬的各位领导、各位股东同志们：
经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务，值此诸位股东集会之时，我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱，并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友，对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说，我接受此职并非欣慰，相反面对当前的经济形势和市场环境，我深感责任重大，由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验，而无法不对将来的结果深感极大的忧虑，但是对应尽的责任我决不会裹足不前，我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利，大家齐心协力，同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。 我们厂（就现在的公司）经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力，创建了今天如良好的经济基础，即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等，同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富，大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长，现在我在此对她表示衷心的感谢！同时祝愿她退休卸任后健康长寿，安度美好一生中的晚年，并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。 现在我们的任务就是要在以往的基础上，脚踏实地，真抓实干地开展工作，随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法，使之有章可循，在我们国家经济法基本健全的今天，更要学会依法治厂，依法贸易，在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机，勇于竞争，勇于开拓，在竞争中求得企业的生存和发展。
目前、市场经济萧条，许多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎，这是有目共睹的，我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑，产品市场萎缩，利润亏损是史无前例的。我相信只要是有良知的职工都是不希望这种势态的继续。如果我们大家不及时设法克制这种势态，那么我们将面临严峻的生存问题，我们厂是从1957年建立起来的集体企业，现已历经40年的历史，在这漫长的岁月里，她经历了多少磨励与辛酸，终于获得了今于拥有资产总值480万多万元，企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜，使之得以巩固和更进一步的发展。
我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作，对厂里的财务经济状况是比较了解的，现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下，目前我们公司现有职工总人数111人，其中在职人员53人，退休职工58人，企业拥有资产总额为480万元，其中固定资产386万元。从企业资本结构来看：
第一方面：企业总负债为265万元，其中银行长短期借款总计为78万元，职工及家属集资借款51万元，而银行长期借款的还贷期就是目前两年，现在我们正在处于一个还本付息的高峰期，资金需求是很紧张的，这就要求我们如何合理运筹，合理安排和节约各方面的资金，渡过困难时期。
第二方面：企业所有者权益，我们公司1997年底的总实收资本为244万元，但是由于改制政策，国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产，需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业，并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整，现在企业资本金为115.96万元，其中企业集体股22万元，职工个人股为93.89万元。综上所述，我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产，但是相当大部分偿还属于负债性资产，即是其资产所有权并不完全归属于我们公司，偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情，并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。
生产经营方面：我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济，市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在，要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动，使企业的经营活动围绕市场进行。我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌，原来占有的产品销售市场逐步消失，生产能力闲置、职工情绪低落，消极适从，这一局势无法不使人感到焦虑，这一势态的根源，市场环境自然是一大因素，其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差，同时缺乏积极主动的有效市场预期所致。我相信天无绝人之路，面对我们共同的困难，我号召我们大家要及时积极行动起来，切莫守株待免，要立足于根本，即是我们要花大力气，下苦功夫，深入市场调查，充分利用我们现有技术、设备、人力和财力，以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导，不断摸索行情拓宽品种，提高技术，灵活多变，逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品，在销售业务上，考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业 的市场 风险，我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机，有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围，逐步发展成为一个多元化，综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬，为了实现这一憧憬，更要要求广大股东、职工在各自的岗们上，各尽其责，克尽职守，多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想！
我们在谋求新的发展，尽管速度可能是缓慢的；但是我相信通过我们大家的共同努力，一定会使我们公司再度复兴。
各位股东，我即将担当起你们委派给我的职务，我已经意识到这一职务的艰巨，并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责；我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务，常言道：“人非圣贤，谁能无过”，有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看，大家对我甚为嘉许，这是我莫大的安慰。现在，我仰承各位好意恭顺地就作此职，一但你们觉得有力量作出更好的选择，我便准备辞去此职。但愿风调雨顺，大家齐心协力，共建我们美好的家园。
谢谢大家！
新任董事长就职讲话 篇3
主席、各位代表、各位同仁：
首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。如果要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的遗憾！
富大创业20xx年发展到今天，有500多名员工，遗憾的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我继续挑下去了。既然要挑下去，就要尽心尽力，鞠躬尽瘁。
1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。20xx年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成许多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，肯定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断增加，所以今天已经不是我一个人在拉车，而是有许多人在一起拉。
曾有人问我，什么是企业的凝聚力?我告诉他们，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，没有好的分配制度，企业迟早要完蛋，这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针，“赏罚分明，天下太平”。富大只要继续执行按劳分配，多劳多得的原则，继续执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度。在鼓励一部分人先富起来的前提下，坚定不移地走全体员工共同致富的道路，这个方向只要把握好，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。
对今天我的连任当选，我是有思想准备的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商量余地的，如果有合适人选，我肯定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了20xx年老总了，心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当?在这种情况下，我只有挺身而出，为大家再服务5年，这是一种表态，如果不投自己票，那就是表示没信心，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求问心无愧。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今天，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。
我相信只要我们继续照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚定不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广大员工，富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。