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论加强国有企业战略和决策管理的风险防范10篇

时间:2022-06-29 11:55:02 浏览量:

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范10篇

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇1

  各地方国资委要加快建立健全地方国有企业债务风险监测预警机制,完善重点债务风险指标监测台账,逐月跟踪分析,充分利用信息化手段加强对各级企业债务风险的动态监测,做到早识别、早预警、早应对。可参照中央企业债务风险量化评估体系,结合地方实际情况,探索建立地方国有企业债务风险量化评估机制,综合债务水平、负债结构、盈利能力、现金保障、资产质量和隐性债务等,对企业债务风险进行精准识别,将债务风险突出的企业纳入重点管控范围,采取特别管控措施,督促企业“一企一策”制定债务风险处置工作方案,确保稳妥化解债务风险。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇2

  各地方国资委要把防范地方国有企业债券违约,作为债务风险管控的重中之重。探索实施债券发行年度计划管理,严格审核纳入债务风险重点管控范围企业的发行方案,严禁欺诈发行债券、虚假披露信息、操纵市场价格等违法违规行为,指导地方国有企业严格限定所属子企业债券发行条件。可参照中央企业债券发行管理有关规定,对纳入债务风险重点管控范围的企业实行比例限制,引导企业做好融资结构与资金安全的平衡、偿债时间与现金流量的匹配。将企业发债品种、规模、期限、用途、还款等关键信息纳入债务风险监测预警机制并实施滚动监测,重点关注信用评级低、集中到期债券规模大、现金流紧张、经营严重亏损企业的债券违约风险,督促指导企业提前做好兑付资金接续安排。对于按期兑付确有困难的,各地方国资委要指导企业提前与债券持有人沟通确定处置方案,通过债券展期、置换等方式主动化解风险,也可借鉴央企信用保障基金模式,按照市场化、法治化方式妥善化解风险。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇3

 

  习近平总书记指出,国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依赖力量。坚持党的领导,加强党的建设是国企的根和魂,是我国国企的荣耀传统和独特优势。

  去年,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,全面规范国有企业党组织工作,为新时代加强国有企业党建设提供了基本遵循。为了深入学习贯彻条例,公司党委今年决定了执行条例年,5月决定了学习条例月。今年党建工作要结合学习了解条例,对照条例,对基层各支部工作进行全面检查,针对性问题和不足,认真解决,将支部建设提升到新水平。

  现代经济发展表明,企业强国强。我国的发展需要很多优秀的企业,国有企业在其中的作用是不可替代的。搞好国企,党的领导、党的建设在企业精神、领导、团队建设等方面发挥着重要作用。全国国企现有基层党组织80万人以上,党员1000万人以上,在职员工4200万人以上。

  总的来说,这支球队很强大。党的十八大特别是全国国企党建工作会议以来,国企管党治党意识和责任明显增强,国企改革发展取得明显成效。但是,与全面严格控制党的要求相比,与国有企业承担的责任使命相比,国有企业党的建设有很大的提高空间。推进国有企业深化改革,提高国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,为加强国有资本提供强有力的政治和组织保证,使国有企业成为党和国家最可靠的依赖力,国有企业党建大有可为,也必有可为。

  今天党课主要讲三个方面的问题。

  一、要坚持和加强党对国企的全面领导。

  习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一贯的现代企业制度是国有企业改革的方向,必须一贯。

  该制度是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是中国制度的创新。习总书记在全国国企党建工作会议上的重要讲话,概括了理论迷雾,回答了实践难题,深刻阐明了国企建立现代企业制度是否需要党的领导、如何加强党的领导等一系列问题,站位高、方向明、点穴准确,是加强新形势下国企党建的纲领性文件,为国企在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移地加强方向。

  全面深化国企改革,不能回到封闭僵化的老路,也不能抄袭全面西化,关键是立足中国国情和中国国企的实际,走中国特色之路。国企是中国特色社会主义的重要组成部分,特在哪里?总书记开宗明义,指出了国企的性质、地位和重要性。国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我党执政兴国的重要支柱和依赖力量。因此,领导一切的党牢牢抓住国企,党建是国企的根和魂。

  国企的定位与实际,要求我们不断加强党的领导力。

  推动党的建设。从政治上看,国有企业是我们党执政兴国的重要力量,对于巩固党的执政地位、巩固我国社会主义制度具有十分重大的意义。在重大工程和科技创新方面,国有企业特别是中央企业在许多重点领域掌握了核心关键技术。在关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域,在前瞻性战略性产业,国有企业的布局更加优化、优势更加集中。

  许多投资大、风险大、收益薄、周期长的基础设施、公共服务、国防科技、脱贫攻坚、民生改善等领域的建设和项目都是国企扛起来的。从经济上看,国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域居于主导地位,在国民经济发展中地位重要、作用关键。

  从资产规模来看,2016年,央企创造的增加值约占全国GDP的8.2%,上缴税费和收益约占全国财政收入的13.2%。可以说,国有企业特别是中央企业为中国经济发展发挥了“压舱石”作用。因此,必须坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做强做优做大不动摇。坚持党对国有企业的领导,能够最大限度保证国有企业各方利益的一致。通过加强国有企业党的建设,将企业经营目标、经营管理者的利益和国家利益、职工利益统一起来,在做大国民经济“蛋糕”中发展壮大企业自身,实现多方共赢,最终实现和维护人民的根本利益。

  二、必须坚持和完善中国特色现代企业制度

  习近平总书记将这两个“一以贯之”并列,意在表明二者是相辅相成、不可割裂的关系。二者的有机融合,能够保证国有企业在追求经济效益,提升效率增强活力的同时,保持和发挥政治优势,不断校准发展目标,不偏离中国特色社会主义方向。深化国有企业改革,建立现代企业制度,需要真正确立企业的市场主体地位,完善企业治理结构,增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力和抗风险能力,推动国有企业不断提高效益和效率。

  全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。具体到国有企业,肩负着“更好体现和坚持”与“进一步探索”双重历史使命和历史责任,必须着力在推进公司治理体系和治理能力的现代化上下功夫、见实效。国有企业公司治理体系和治理能力现代化,是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。国有企业的改革和制度创新,必须坚持系统性、整体性、协同性的方法论,国企公司治理体系和治理能力现代化,必须服从并服务于国家治理体系和治理能力现代化;国家治理体系和治理能力现代化,亦必须尽快在国企治理体系和治理能力现代化方面取得重点突破。

  习近平总书记开创性地提出了中国特色现代企业制度的主张,提出坚持两个“一以贯之”,这就要求我们必须在企业经营管理的实践中,不断探索企业党建与现代企业制度的有机融合,他2015年7月在部分省区党委主要负责同志座谈会上指出,要“坚决破除体制机制障碍,形成一个同市场完全对接、充满内在活力的体制机制,是推动东北老工业基地振兴的治本之策。……要深化国有企业改革,完善企业治理模式和经营机制,真正确立企业市场主体地位,增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力。”

  三、必须坚持和推动党建工作与现代企业制度有机融合

  习近平总书记在十九大报告中指出:“加快完善社会主义市场经济体制。经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点,实现产权有效激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰……深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”这一论述,可以说是新时期经济体制改革的总要求,坚持了党对国有企业的领导的政治原则,体现了坚持社会主义市场经济改革的方向。

  进一步完善国有企业的现代企业制度,使企业党建有机融合在现代公司制之中,是建设党领导下的中国特色现代国有企业制度的时代要求。企业党建工作要写入章程,党组织要内嵌到公司治理结构之中,明确落实党组织在公司治理结构中的法定地位,关键是厘清党委会、董事会、经理层的权责边界,真正形成各有侧重、各司其职、相互制约、相互协调的决策、协调和监督的制衡机制。关键是把管党治党的责任体系和现代企业制度的市场化运作机制有机结合起来,实现国有企业党建和现代企业制度的有机融合。

  打铁必须自身硬,作为国有企业的党员干部必须在执行力上见真章,在完成上级的要求上见实效,在解决实际问题上下功夫。执行力首先体现在对党的政治纪律和政治规矩上从严把握、从我做起,坚守理想信念的“魂”,深植“以人民为本”的根,保持艰苦奋斗的传统,牢记“不干,半点马克思主义都没有”的警训,从每件小事做起,把党员领导干部的使命担当内化于心、外化于形,落实在行动中。作为党员,关键是要提高执行力。去年,结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,公司党支部把解决干部职工队伍建设中的实际问题作为制约长远发展的重要问题突出出来,召开干部职工大会,在充分肯定一年来取得成绩的同时,着重指出存在的问题,作为党员干部就是要身先士卒、率先垂范,争先创优,走在前列,充分发挥先锋模范作用。

  习近平总书记指出,中国特色社会主义最本质的特征就是坚持中国共产党的领导,中国的事情要办好首先中国共产党的事情要办好。实现“两个一百年”奋斗目标,应对和战胜前进道路上的各种风险和挑战,关键在党。xx公司正面临转型发展的关键期,推进国有企业改革发展,必须不断增强“四个自信”,强化“四个意识”,做到“两个维护”,把握好国有企业的政治使命与经营责任的一致性,体现好为企业职工利益和社会责任担当的一致性,谋划好企业长远发展和短期经济效益的一致性,不忘初心、牢记使命,确保党组织在国有企业举旗定向,为全面完成党的目标任务,推动企业改革发展承担使命担当,作出新的更大贡献。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇4

  各地方国资委要坚决贯彻落实国企改革三年行动要求,立足地方国有企业债务风险管控长效机制建设,督促指导企业通过全面深化改革破解风险难题。通过加强“两金”管控、亏损企业治理、低效无效资产处置、非主业非优势企业(业务)剥离等措施,提高企业资产质量和运行效率。严控低毛利贸易、金融衍生、PPP等高风险业务,严禁融资性贸易和“空转”、“走单”等虚假贸易业务,管住生产经营重大风险点。加快推进国有经济布局优化和结构调整,加速数字化、网络化、智能化转型升级,加快发展新技术、新模式、新业态,不断增强自主创新能力、市场核心竞争力和抗风险能力。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇5

  加强国有企业债务风险管控,是贯彻落实党中央、国务院决策部署,打好防范化解重大风险攻坚战的重要举措;是维护金融市场稳定和地区经济平稳运行的客观需要;是落实国企改革三年行动,推动国有企业加快实现高质量发展的内在要求。各地方国资委要进一步提高政治站位,增强责任意识,充分认识当前加强地方国有企业债务风险管控的重要性、紧迫性,督促指导地方国有企业严格落实主体责任,切实增强底线思维和风险意识,依法合规开展债务融资和风险处置,严格遵守资本市场规则和监管要求,按期做好债务资金兑付,不得恶意逃废债,努力维护国有企业良好市场信誉和金融市场稳定。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇6

  对于已经发生债券违约的,各地方国资委要及时报告本级人民政府,在地方政府的统一领导下,切实履行属地责任,指导违约企业按照市场化、法治化、国际化原则妥善做好风险处置,通过盘活土地、出售股权等方式补充资金,积极主动与各方债权人沟通协调,努力达成和解方案,同时要努力挽回市场信心,防止发生风险踩踏和外溢。对于已无力化解风险、确需破产的,要督促企业依法合规履行破产程序,强化信息披露管理,及时、准确披露股东或实际控制人变更、资产划转、新增大额债务等重大事项,保障债权人、投资人合法利益。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇7

  各地方国资委要加强地方国有企业债务融资资金用途管控,督促企业将筹集的资金及时高效投放到战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等关键领域和重要行业,原则上要确保投资项目的回报率高于资金成本,切实发挥资本市场服务实体经济的功能作用。督促企业严格执行国家金融监管政策,按照融资协议约定的用途安排资金,突出主业、聚焦实业,严禁过度融资形成资金无效淤积,严禁资金空转、脱实向虚,严禁挪用资金、违规套利。探索对企业重大资金支出开展动态监控,有效防范资金使用风险。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇8

  各地方国资委可参照中央企业资产负债率行业警戒线和管控线进行分类管控,对高负债企业实施负债规模和资产负债率双约束,“一企一策”确定管控目标,指导企业通过控投资、压负债、增积累、引战投、债转股等方式多措并举降杠杆减负债,推动高负债企业资产负债率尽快回归合理水平。督促指导企业转变过度依赖举债投资做大规模的发展理念,根据财务承受能力科学确定投资规模,从源头上防范债务风险。加强对企业隐性债务的管控,严控资产出表、表外融资等行为,指导企业合理使用权益类融资工具,对永续债券、永续保险、永续信托等权益类永续债和并表基金产品余额占净资产的比例进行限制,严格对外担保管理,对有产权关系的企业按股比提供担保,原则上不对无产权关系的企业提供担保,严控企业相互担保等捆绑式融资行为,防止债务风险交叉传导。规范平台公司重大项目的投融资管理,严控缺乏交易实质的变相融资行为。

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇9

  各地方国资委要把加强地方国有企业债务风险管控作为一项系统性工程,从投资规划、财务监管、考核分配、资本预算、产权管理、内控管理、监督追责和干部任免等国资监管的各个环节综合施策,完善监管体系,发挥监管合力,筑牢风险底线。加强与当地人民银行分支机构和证监局等部门的合作,推动债务风险信息共享,共同预警防范企业重大债务风险。国务院国资委将按照推动构建国资监管大格局的要求,督促指导地方加强地方国有企业债务风险管控,加快建立工作联系机制、日常监测机制、风险评估指导机制和重大风险报告机制。

  各省级国资委要按照本通知要求督促指导地市和区县级国资监管机构做好监管企业债务风险管控工作。

 

 

论加强国有企业战略和决策管理的风险防范篇10

  进一步明确了公司党委的职责权限、机构设置、运行机制和基础保障,并且细化制定《党委会议事规则》,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的国有企业关于加强2022年党的建设进展情况工作报告,希望大家喜欢。

  公司自成立以来,始终将坚持党的领导、加强党的建设作为改革“压舱石”、发展“动力源”,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和集团党委关于党的建设的部署要求,紧密结合公司实际,扎实推进全面从严治党各项要求落实落地,取得了积极的进展和成效。现将有关情况汇报如下:

  一、坚持强化思想理论武装,学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想

  我们严格按照学懂、弄通、做实的要求,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为公司党委理论学习中心组学习的主课和基层组织生活的主线,确保各级党员干部参悟透、领会准、运用好,并以此武装头脑、指导实践、推动工作。

  在公司党委层面,党委班子坚持把政治建设摆在首位,旗帜鲜明讲政治,把维护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导作为重大政治责任和根本政治任务。以公司党委理论学习中心组为主阵地,结合“两学一做”教育常态化制度化,建立中心组学习会议纪要机制,采取观看视频等多种方式,增加重点发言环节,不断推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神走向深入。

  在基层支部层面,我们组织各个基层党支部制定全年学习计划、逐月抓好计划落实、定期发布学习情况,上半年累计发布学习十九大精神简报14期。各支部积极开展书记讲党课、党员自学、撰写心得体会以及主题党日等形式多样的学习活动,认真组织党员参加集团的专题辅导和培训,广大党员学思践悟的思想自觉、行动自觉明显增强。

  二、坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用

  我们深入学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议的重要讲话精神,坚持“两个一以贯之”原则,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

  一是实现党建总体要求纳入章程。我们把党建工作总体要求通过治理程序纳入公司章程,进一步明确了公司党委的职责权限、机构设置、运行机制和基础保障,并且细化制定《党委会议事规则》,确保公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用更加组织化、制度化、具体化,不断推动党的领导深度融入公司治理。同时,在新设项目子公司过程中,做到党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,确保基层党组织全覆盖。

  二是坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制。在公司法人治理结构中,公司党委书记同时担任董事长,公司总裁同时担任党委副书记、董事,纪委书记担任公司监事,其他党委成员按程序进入董事会、经理层,确保了公司党委的意图在董事会、经理层得到充分体现。同时,由公司内设部门、项目子公司党员负责人兼任基层党支部负责人并履行党建第一责任人职责,有效强化了基层党组织建设。

  三是严格执行“三重一大”决策制度。我们修订完善“三重一大”决策制度,细化“三重一大”事项具体范围,将公司党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。严把议题审核、会议组织、材料规范、记录纪要、存档备案、决策执行等关键环节,上半年累计召开党委会11次,审议议题89项。

  三、坚持党管干部原则,建设高素质专业化国有企业干部人才队伍

  我们坚持党管干部原则,大力实施人才战略,持续构建高绩效的招聘、培训、考核体系,建设高素质专业化干部人才队伍。

  一是牢固树立正确选人用人导向。按照建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系相关要求,严格落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准。公司党委成立后就组织实施了全员竞聘上岗,制定管理和专业序列职级管理制度,建立了重实干、重实绩导向鲜明的干部选任管理体系。公司党委按照集团党委要求组织实施“一报告两评议”,并将选人用人民主评议结果有关情况进行了通报。同时,通过实施“精益招聘计划”,突出政治标准、注重业绩标准、坚持能力标准、把牢廉洁标准,打造形成了一支复合型人才队伍。

  二是构建分层分类、线上线下培训体系。分层分类开展新入职员工培训、创业培训和中高层管理干部培训,推进云学堂培训平台建设,将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的章程、党内法规作为公司培训的重点内容,单独设置培训板块。

  三是持续改进高绩效考核激励机制。健全完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,引入阶梯制考核等级,进一步提升绩效管理的针对性、准确性和激励性,健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,努力实现优者上、庸者下、劣者汰,激励广大党员干部干事创业奋发有为。

  四、坚持围绕推进“**工程”这条主线,充分发挥基层党组织和党员作用

  我们坚持党组织工作服务生产经营不偏离,紧紧围绕推进落实集团“**工程”这条主线,以党建引领发展,积极开展党的建设各项工作。

  一是深入推进“一支部一品牌”建设。组织五个基层党支部结合业务实际分别开展支部品牌建设。其中,第一、第五党支部树立了“艰苦创业 党员先行”品牌,第二党支部树立了“岗位建新功 党员见行动”品牌,第三、第四党支部树立了“四亮四创”品牌,在重大项目攻关中充分发挥党员的模范带头作用,大力推动党建工作深度融入经营管理。同时,以提升组织力为重点,突出政治功能,严格落实“三会一课”制度,组织开展组织生活会、谈心谈话、民主评议等工作,不断夯实基层组织基础。

  二是切实加强党员队伍基础管理。制定下发《发展党员工作程序》,严格按程序培养入党积极分子,稳步发展党员队伍。组织开展公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰工作,积极发挥先进对标、典型引路作用,党员队伍的组织力、凝聚力、战斗力大幅提升,展现出积极向上的良好精神面貌。

  五、坚持逐级明确落实责任,完善落实企业党建工作责任制

  我们坚持抓好党建工作“重在责任、成在机制”,强调“一级对一级负责”,不断推动党建工作责任制在公司落地生根。

  一是突出抓好党建工作主体责任。公司党委班子自觉担起管党治党主体责任,党委书记与各支部书记签订《全面从严治党责任状》,明确落实“一岗双责”,党委班子成员带头以普通党员身份积极参加支部活动,督查指导各个基层党支部开展工作,加快推进全面从严治党各项要求落实落地。

  二是突出抓好党建工作领导机制。按照集团完善加强党的领导和党的建设领导体制和工作机制的要求,公司党委即将设立公司党的建设工作领导小组,切实加强公司党建工作领导力量。

  三是突出抓好纪委监督责任。按照集团党委部署,及时成立公司纪委,设立纪检监察机构,配备专职干部1人,并在各党支部经组织程序产生5名纪检委员。健全完善纪检监察组织架构,因地制宜研究确定不同项目子公司纪检监察管理模式。

  六、坚持抓好纪检监察基础工作,不断加强党的作风建设和纪律建设

  我们坚持把纪律和规矩挺在前面,教育引导广大党员知敬畏、存戒惧、守底线,努力营造风清气正的政治生态,为推进公司深化改革、加快发展提供保驾护航。

  一是持之以恒正风肃纪,强化党纪党规意识。严把“党风廉洁意见回复”关,对拟提拔的干部、拟评选的先进、拟推荐的候选人、拟出国的人员进行廉洁审核,累计审核50人次。出台《贯彻落实中央八项规定精神实施细则》,组织实施“中央八项规定精神”和“四风”问题监督检查,开展《监察法》、《中国共产党纪律处分条例》等专题教育,筑牢党员干部的规矩意识和纪律意识。

  二是着力强化合规管控,实现监督关口前移。在公司纪委领导下统筹发挥法律合规、风控岗位人员事前事中的审核监督作用,实施穿透性风险管控,构建合规管理“三道防线”,实现监督关口前移。全面梳理潜在风险点,编制风险矩阵,建立风险指标库,加快推进风险管理系统建设,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

  三是不断完善制度建设,筑牢反腐倡廉防线。制定印发《纪检监察信访举报工作管理暂行规定》、《纪委工作规则(试行)》,规范信访举报处理程序和纪委工作流程。及时在内网公开员工监督举报方式,公布举报电话和邮箱,畅通信访渠道,认真做好信访案件核查。研究制定《领导干部廉洁档案建设实施方案》,为50名经理级以上干部规范建立廉洁档案。同时,与经理级以上干部签署廉洁自律提示函,组织每位新入司员工签订廉洁从业承诺书,持续做好重要节日和关键时点的廉洁提醒,进一步筑牢反腐倡廉思想防线。

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