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公司部门中层领导年度工作考核 xx 公司 撰写人：xx
目
录
一、述职报告摘要 .......................................................................................2 二、民主评议情况 .......................................................................................2 三、考核领导小组意见 ...............................................................................3 四、被考核者意见 .......................................................................................3 五、董事会意见 ............................................................................................3 六、公司中层以上领导综合考核表 ..........................................................3
公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导
年度工作考核表
（ 年度）
姓 名_________
职 务________
何时任现职________
一、述职报告摘要 （由本人填写）
签名 年
月
日
二、民主评议情况 参加评议人数 任职情况综合分析 优秀 称职 基本称职 丌称职 本部门员工
其他人员
总结
三、考核领导小组意见
组长 四、被考核者意见
五、董事会意见
董事长签字 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 考核内容 平分等级 好 较好 一般 较差 工作实绩评价 岗位职责范围完成情况
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
德能素质评价 思想理论水平：能掌握政策幵指导工作
本职业务能力：熟悉本职不相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，幵对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守幵维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述职评价 自我评价客观，对自身问题能认真分析
对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
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