关于“躺平式”干部的具体表现调研报告
通过写工作报告可以帮助我们找出工作中存在的问题，只有结合自己的工作实际才会写出符合领导期待的工作报告，下面是明月秘书网小编为您推荐关于“躺平式”干部的具体表现调研报告。
根据工作要求，围绕“躺平式”干部的具体表现，认真分析影响干部担当作为的突出问题及根源，积极研究激励干部担当作为的具体措施，进一步完善容错纠错机制。
一、“躺平式”干部的具体表现及原因
（一）理想信念淡化，进取意识不强。
个人思想不求无功但求无过，对满足于现有的工作现状和已取得成绩，认为再努力也不会有更大的进步，干事创业的积极性不高。这种“躺平”状态一般在临近退休或升迁无望的干部身上表现得较为明显，认为自己在职务上没有晋升的空间，从而不思进取、行动懈怠，满足于当“混事官”。原因：干部的晋升交流空间都较受限，许多年富力量的干部仍被压在“天花板”之下。
（二）拈轻怕重，担当作为魄力缺乏。
部分干部秉承“责任不上身，风险不沾身”的理念，遇到问题喜欢“绕道走”，把问题往上交或者部门间推诿扯皮。例如对于需要多部门联办、协办的事项总是强调各自的难处，怕增加工作量，承担风险责任。原因：不少单位和部门对干部不作为情形没有明确的界定，相应的管理机制缺乏，权与责形成有效的对待统一。
（三）文山会海，满足于形式主义落实工作。
有些干部在贯彻落实上级决策部署方面时，满足于“用会议落实会议，以文件贯彻文件”“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”，口号喊得震天响，落实行动轻飘飘。原因：干部办事能力不强，素质良莠不齐，面对棘手麻烦的问题能躲就躲，对难以解决的问题不主动解决、能拖久拖，嘴上说得多，实际行动少，相当部分干部的素质能力、知识结构远不能适应发展的要求。
二、激励干部担当作为的具体措施
（一）坚持正确用人导向，建立激励干部求真务实的有效机制。
一要从实际出发，健全完善干部考核任用机制。强化制度保障，大力培养敢抓敢管、敢于担当的干部，注重选拔心无旁骛的干工作、扛事顶硬抓落实、敢冲敢当破难题的干部。褒奖重用信念坚定、心系群众、埋头苦干、艰苦奋斗的干部。
二要抓早抓常抓小，加大监督执纪力度。强化监督、严肃问责，把作风要求贯穿干部培养选拔和管理监督的全过程，在选拔任用干部的过程中，坚持以德为先，注重工作实效。
三要落实好容错纠错机制，宽容失误过错、及时澄清保护、用好容错结果，进一步调动和激发广大干部干事创业积极性、主动性、创造性。
（二）提高干部综合素质，练就敢于担当的过硬本领。
一是加强综合修养，不断增强政治定力，提升文化修养，更新知识结构，提升担当本领，增强科学决策、狠抓落实、调查研究的本领，力求在任何情况下都能辩得清方向、想得出办法、扛得住压力、做得出对策。
二是加大轮岗交流力度，丰富基层干部在不同岗位上的经验，激发工作热情，不断丰富应对各类特殊和复杂问题的的知识、经验和技能。
三是鼓励创新和讲究策略方法，掌握科学的方法论，不断探索新机制，既不以灵活损害原则性，又不以原则性束缚灵活性。四是抓好常态性的思想政治培训和机动性的业务培训，用坚定思想武装干部队伍，用过硬的业务知识促进经济发展，坚持缺什么补什么，需要什么学习什么，善于挤出时间学，合理利用现代“互联网+”共享平台，使学习成为一种习惯，努力让精神境界、素质能力与岗位责任相匹配，实现学习和实践的有机统一。
（三）加强组织领导，建立健全相关的考核奖励机制。
一是要切实加强组织领导，充分发挥组织保障功能，健全工作机制，为考核工作顺利开展提供坚实的支撑。做到与党委、政府目标绩效考核在时间内容、组织实施等方面紧密衔接，同频共振，形成完整的公共监督机制；
二是要结合我区实际，不断完善公务员奖励、晋升机制，健全干部职工的福利待遇。
XXX
20xx年XX月XX日